8 Vorteile eines Globalen Entwickungsteams
Globale Softwareentwicklungs IT Teams bieten einige Chancen. Hier einige davon:
1) Diversity
Wenn man von Diversity spricht, denkt man oftmals an “Quoten”, welche von vielen negativ angesehen werden.
In der Realität braucht man jedoch Sichtweisen von unterschiedlichen Menschen. Der Blickwinkel ändert sich, und man findet Lösungen auch zu komplexeren Aufgabenstellungen.
Eine Ansprache von dem MasterCard CEO Ajayphal Singh Banga an die NYU Stern Graduates zeigt die Vorteile einer diversifizierten Belegschaft auf (auffindbar auf Youtube).
2) Regionale IT Fachkräfte-Engpässe umgehen
In einigen Teilen der Welt, wie zum Beispiel San Francisco, München, und vielen weiteren Regionen, gibt es einen Engpass an Softwareentwicklern.
Das hat unterschiedliche Gründe, wie zum Beispiel das es dort auch viele anderen Branchen gibt, in welchen man einsteigen kann (Automotive, Chemie, Finance, etc., um nur einige zu nennen).
Daher studieren auch viele Sozialwissenschaften, BWL oder andere Fächer, und nicht unbedingt Informatik.
Auf der anderen Seite möchte sich fast jedes Unternehme digitalisieren. Firmen wie Bosch und Siemens sehen sich mehr und mehr als Softwareunternehmen und weniger als Industriekonzerne. Dies führt auch dazu, dass diese Unternehmen Tausende und Zehntausende von Entwicklern anheuern.
Diese Faktoren führen dazu, dass es eine erhöhte Programmierer-Nachfrage gibt, der Markt jedoch nicht das notwendige Angebot an Experten bereitstellt.
Wenn man ein internationales Team hat, dann kann man auch an anderen Standorten der Welt nach Programmierern suchen. Indien ist ein gutes Beispiel. Es gibt sehr wenige Branchen dort in welchen man eine gute Anstellung findet. Besonders die IT ist sehr gefragt auf dem Subkontinent. Auf der anderen Seite ist das Computer Science Studienfach in Südasien sehr hoch angesehen.
Somit hat man einen grösseren Pool an IT Experten auf welchen man zugreifen kann.
3) Von geringeren Löhnen und Einkommen profitieren
Durch die langjährige Kolonialisierung von Ländern in der östlichen und südlichen Hemisphäre, sind starke Lohnunterschiede entstanden.
In Indien und in anderen Ländern sind die Gehälter im Allgemeinen wesentlich geringer als im Westen.
Gleichzeitig haben sich die Kompetenzen stark angeglichen. Besonders das Internet und Social Media haben dazu beigetragen. Alle Programmierer auf der ganzen Welt halten sich oftmals auf den gleichen Plattformen (Youtube, Facebook, WhatsApp, Stackoverflow, Github, etc.) auf. Meistens handelt es sich bei diesen Plattformen, um Lösungen aus den USA.
Man erhält auf der einen Seite qualitativ hochwertige Arbeitsergebnisse und kann auf der anderen Seite hohe Stundensätze, zum Beispiel in Deutschland abrechnen.
Somit kann man auch die finanzielle Stabilität der Unternehmung sichern.
4) Weniger Overhead
Büroraum, Internet, Computer, Kaffee, Ausflüge, Bürostühle, Wasser, Strom, Steuerliche Berechnungen, die Liste lässt sich noch sehr lange weiterführen.
Auf all das kann man bei einem weiteren Entwickler in einem Globalen Programmier-Team verzichten. Denn der IT Dienstleister über welchen man den IT Experten anheuert, wird die meisten Dinge übernehmen.
Man kann sich dadurch auf die Programmierung von Webanwendungen und Softwarelösungen konzentrieren.
5) Geringere Arbeitsrechtliche Anforderungen
Klar: Auch bei globalen Teams sollte man darauf achten, Fairness walten zu lassen. Es handelt sich in allen Fällen, um Menschen, mit Wünschen, Bedürfnissen, Suche nach Sicherheit und meistens auch Familien, welche diese unterstützen müssen. Zudem gibt es keine Arbeitslosenversicherungen und sonstige Absicherungen, wenn der Arbeitsplatz wegfällt. Daher sollte man das Thema Arbeitsrecht nicht ausser acht lassen bei den Programmierteams im Ausland.
Auf der anderen Seite: Die Anforderungen sind viel geringer, aus der Perspektive des Unternehmens in Deutschland, welche von dieser Möglichkeit Gebrauch macht.
In Deutschland können folgende Dinge bereits zu erheblichen Schadensersatzansprüchen führen:
- a) Fehlendes M/W/D in der Stellenbeschreibung: Wenn das M/W/D (steht für Männlich/ Weiblich/ Divers) fehlt, können Kandidaten Klage einreichen und dies kann zu Strafzahlungen führen.
- b) Zu oft befristet: Man kann einen Arbeitsvertrag bis zu zwei Jahre befristen. Zum Beispiel befristeter Arbeitsvertrag für Mitarbeiter A für 6 Monate. Das kann man dann noch für 3 mal machen. Nach den zwei Jahren wird der Arbeitsvertrag nach dem Arbeitsrecht zu einem unbefristeten Arbeitsvertrag, auch wenn es anders im Vertrag steht.
- c) Befristung vergessen: Die Befristung im Arbeitsvertrag ging bis zum 01.01.2025. Der Arbeitgeber hat jedoch vergessen einen neuen Vertrag aufzusetzen und der Mitarbeiter kommt weiterhin in das Büro und geht seiner Beschäftigung nach. Auch das hat zur Folge das der Vertrag automatisch, unbefristet wird.
- d) Falsch gekündigt: Je nach Grösse der Belegschaft muss im gegebenen Fall eine Soziale Prüfung erfolgen. Beispielsweise müsste man erst einem ledigen Mann kündigen, bevor man einer ledigen Frau mit Kind kündigen könnte. Undsoweiter undsofort.
Die Liste lässt sich noch lange weiterführen.
Weil Mitarbeiter in Deutschland oftmals die Kenntnisse darüber nicht immer haben, die Zeit für ein Gerichtsverfahren oder das Geld fehlt, wird ein Rechtsstreit oftmals nicht eingeleitet. Das muss jedoch nicht immer so sein.
Durch eine globale Belegschaft kann man das teilweise umgehen. (Hinweis: Dies soll in keinem Fall als Einladung dafür genommen werden, etwas falsches zu machen. Mitarbeiter, egal wo diese sitzen sollte man mit grosser Empathie und im besten Gewissen und Wissen behandeln).
6) Geringerer Management-Aufwand
Auf der einen Seite wird oftmals das Argument gebracht, dass die Wege kürzer sind, wenn der Mitarbeiter vor Ort sitzt.
Auf der anderen Seite werden diese kurzen Wege auch dafür genutzt, um einfach noch nur über belangloses zu sprechen. Zum Beispiel “Hast Du schon gehört, Person A hat mit Person B geflirtet” oder “Oh, der Mitarbeiter C gefällt mir eigentlich gar nicht”.
Es handelt sich also oftmals um sehr unwichtige Dinge. Was nicht selten zu mehr Management Aufwand führt. Einfach nur um Dinge zu schlichten oder die Leute auf die wichtigen Dinge zu konzentrieren.
Bei verteilten Teams entspannt sich die Lage meistens etwas.
7) Arbeit mit Online Tools verbessert sich mit der Zeit
Auch wenn man sagt: Wenn jemand in der Nähe sitzt, dann kann man schnell vorbeigehen. Auch hier: Die meisten nutzen Skype, Slack, Email, Smartphone, Facebook, etc., um sich auszutauschen, auch wenn man nur einen Stockwerk weit entfernt sitzt.
Wenn man jedoch weiter weg sitzt, zum Beispiel in einem anderen Land, dann steigert es auch die Disziplin diese Online Werkzeuge besser zu nutzen. Etwas was die Leistungsfähigkeit des Teams langfristig steigert.
8) Das Englisch verbessert sich und globale Märkte können erschlossen werden
Heutzutage muss man nicht unbedingt nur den Konzern aus Deutschland mit IT Dienstleistungen bedienen. Man kann als Agentur oder IT Dienstleister auch nach Kunden in den USA, England, Schweden, Korea, etc. schauen. Auch dort gibt es Konzerne oder Niederlassungen von Unternehmen aus Deutschland.
Hierfür benötigt es jedoch Kenntnisse in der Englischen Sprache. Wenn man Global mit Programmierteams zusammenarbeitet, dann verbessert sich auch die Kommunikation in dieser Sprache.
Diese Tendenz lässt sich auch im Generellen beobachten. Die meisten Unternehmer aus Deutschland posten auf Social Media, zum Beispiel auf LinkedIn, auf Englisch, und immer weniger auf Deutsch. Auch unter Personen aus Deutschland wird sich auf diesen Plattformen auf Englisch ausgetauscht.
Fazit
Ein internationales IT Team bringt einige Vorteile. Diese wurden in diesem Beitrag beschrieben.
Sicherlich gibt es auch die eine oder andere Herausforderung, wie zum Beispiel kleinere kulturelle Unterschiede. Mit ein wenig Verständnis und Menschenkenntnis kann man jedoch auch das meistern.
Was sind Ihre Erfahrungen?
Interessante Links:
Mehr Informationen zum Global Delivery Model (GDM)
Mehr zur Globalen Softwareentwicklung
Bilder: Canva.com
Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.
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