Qualifizierte Fachkräfte sind in Deutschland inzwischen in allen Branchen Goldstaub. Besonders die IT-Branche, die in den letzten Jahren massiv gewachsen ist, kämpft um Top-Talente. Trotz der wachsenden Zahl an IT-Experten herrscht in der Branche Fachkräftemangel.

IT-Fachkräfte: Der War for Talents hat längst begonnen

Die Zahl der Softwareentwickler in Deutschland ist den letzten beständig gewachsen. 2019 lag die Zahl der Entwickler bei etwa 901.000 (Quelle: Stack Overflow). Auch wenn diese Zahl kontinuierlich steigt, kann dies nicht mit dem Wachstum der Branche mithalten, sodass sich viele Unternehmen mit der Herausforderung konfrontiert sehen, nicht genügend qualifizierte Entwickler auf dem deutschen Arbeitsmarkt zu finden. 

Mit über 25.000 offenen Stellen im Jahr 2021 ist Softwareentwicklung nach dem Jobmonitor der Bertelsmann Stiftung in der Top 10 der meistgesuchten Berufe in Deutschland. Das zeigt eindeutig: Um Softwareentwickler herrscht längst ein War for Talents.

Struktur des deutschen Entwicklerarbeitsmarktes

Der deutsche Arbeitsmarkt bei Softwareentwicklern ist geprägt von Generalisten. Etwa 60 Prozent sind Full-Stack-Entwickler. 

Besonders knapp ist das Angebot an Mobile-Entwicklern. Nur etwa 5 Prozent programmieren für mobile Endgeräte. 

Bei den Programmiersprachen sind die deutschen Entwickler vielfältig aufgestellt. Etwa 14 Prozent beherrschen Java, dahinter folgt Python mit knapp 13 Prozent. Im Mobile-Bereich sind fast zwei Drittel auf Android spezialisiert, die Zahl der iOS-Entwickler ist deutlich geringer (Quelle: Stack Overflow).

Standorte für die IT-Ausbildung

Dass die IT-Branche ein zukunftsträchtiges und lukratives Betätigungsfeld ist, ist bei vielen jungen Menschen angekommen. Wenig überraschend steigen die Zahlen von Studenten in der IT seit Jahren. Laut dem Centrum für Hochschulentwicklung (CHE) waren im Wintersemester 2021/2022 in Deutschland insgesamt etwa 255.000 Studenten für das Fach Informatik eingeschrieben. Jedes Jahr immatrikulieren sich etwa 35.000 junge Menschen für den Studiengang. Die schlechte Nachricht: Nicht alle davon beißen sich tatsächlich bis zum Studienabschluss durch. Aufgrund hoher Abbruchzahlen erreichten laut CHE jährlich nur etwa 18.000 Studenten einen Abschluss in Informatik.

Nach dem Wirtschaftswoche Hochschulranking 2023 sind bei Personalern aus der IT-Branche insbesondere Absolventen von technischen Universitäten besonders begehrt. So wurde die TU Berlin zum beliebtesten Ausbildungsstandort der Branche gewählt. Dahinter folgen die RWTH Aachen und die TU München. Selbstverständlich sagt die Ausbildungsuniversität nur bedingt etwas über die Qualität der Absolventen aus. Gerade an den in der Branche beliebten Standorten konkurrieren Unternehmen bereits in einem frühen Stadium um die zukünftigen Fachkräfte. 

Es lohnt sich also, auch an kleineren Hochschulstandorten gezielt auf die Suche nach potenziellen Mitarbeitern zu gehen und diese bereits im Studium durch Werkstudentenverträge an das eigene Unternehmen zu binden.

Deutsche Top 10 Standorte für die IT-Ausbildung:

1. Technische Universität Berlin
2. RWTH Aachen
3. Technische Universität München
4. Humboldt-Universität Berlin
5. Freie Universität Berlin
6. Technische Universität Darmstadt
7. Karlsruher Institut für Technologie
8. Goethe-Universität Frankfurt
9. Ludwig-Maximilians-Universität München
10. Technische Universität Dresden

(Quelle: Wirtschaftswoche Hochschulranking 2023)

Entwicklerregionen deutschlandweit

Fachkräfte in der IT sind zwar äußerst mobil, dennoch zeigt sich eine Ballung von IT-Expertise natürlich dort, wo viele Tech-Unternehmen angesiedelt sind. Hier haben es gerade kleinere Unternehmen besonders schwer im Wettbewerb um Fachkräfte.

Die Rhein-Ruhr-Region hat sich als Ballungsgebiet zu einer der führenden IT-Regionen in Deutschland entwickelt. Knapp 95.000 Softwareentwickler gehen hier einer Beschäftigung nach. 

Besonders geballt ist die IT-Kompetenz natürlich in der Bundes- und Start-up-Hauptstadt Berlin. Etwa 82.000 Entwickler sind hier zu finden. Insbesondere Mobile-Entwickler bevorzugen diesen Standort. 

Die Region München gilt als Europas Top-Standort für Informations- und Kommunikationstechnik. Dementsprechend sind mit rund 65.000 Softwareentwicklern viele Fachkräfte im „Isar Valley“ beheimatet. 

Der viertgrößte Standort für Softwareentwicklung ist Frankfurt am Main mit etwa 48.000 Entwicklern; auf Platz 5 folgt die Region Stuttgart/Karlsruhe mit gut 40.000 Entwicklern. Nicht mehr in der Top 5, aber dennoch IT-Hochburg, ist Hamburg. Hier sorgen etwa 38.000 Entwickler auf einer vergleichsweise kleinen Fläche für geballte IT-Kompetenz (Quelle: Stack Overflow).

Deutsche Fachkräftesituation im internationalen Vergleich

Auch wenn in Deutschland viel über die schleppende Digitalisierung und einen Mangel an MINT-Absolventen geklagt wird, zumindest im europäischen Vergleich können deutsche Unternehmen auf den größten Pool an Softwareentwicklern zugreifen. Mit 901.000 Softwareentwicklern gibt es in Deutschland so viele IT-Spezialisten wie in keinem anderen europäischen Land. Auf Platz 2 und 3 folgen Großbritannien (ca. 850.000 Entwickler) und Frankreich (ca. 535.000 Entwickler) (Quelle: StackOverflow, Stand 2019). Im weltweiten Vergleich sind viele Staaten Deutschland aber längst enteilt: In den USA, dem Leuchtturm der Tech-Branche, gibt es schätzungsweise etwa 4,5 Millionen Entwickler (Quelle: Evans Data Corporation).

Aufgrund der Standortfaktoren und Gehälter haben deutsche Unternehmen im Wettbewerb um IT-Fachkräfte gegen US-amerikanische Konkurrenten kaum eine Chance. Interessanter ist der Blick in andere Weltregionen. So boomt beispielsweise die IT-Branche in Indien seit Jahren. Knapp 5 Millionen Entwickler sind hier die Wachstumstreiber. Dieses Potenzial ist auch für deutsche Unternehmen sehr interessant. Denn indische Entwickler sind nicht nur breit ausgebildet. Sie sind aufgrund der geringen Gehälter in ihrem Heimatland auch überaus mobil und international aufgestellt, sodass eine Anstellung in Remote oder auch in Präsenz bei einem deutschen Unternehmen für viele indische IT-Spezialisten eine attraktive Option ist.

Perspektivisch werden deutsche Unternehmen aufgrund des stetig wachsenden Bedarfs an IT-Fachkräften zunehmend auf internationale Softwareentwickler zurückgreifen müssen. Dabei ist es empfehlenswert, nicht unbedingt auf den westeuropäischen oder US-amerikanischen Arbeitsmarkt zu setzen. Am stärksten boomt der Markt an IT-Fachkräften in Südostasien und Südamerika. Neben Ländern wie Indien haben auch China, Mexiko, Argentinien sowie osteuropäische Staaten wie Polen und die Ukraine zahlreiche hochqualifizierte IT-Experten, die überaus flexibel sind. 2019 lag die Zahl von Softwareentwicklern weltweit schätzungsweise zwischen 19 und 24 Millionen – Tendenz steigend, sind sich alle Quellen einig (Quellen: Evans Data Corporation, IDC calculations, Slashdata). Es lohnt sich für deutsche IT-Unternehmen also durchaus, bei Recruiting-Maßnahmen auch das Ausland in den Blick zu nehmen.

Gehälter in der IT-Branche

In kaum einer Branche stehen Unternehmen so stark in Konkurrenz um Fachkräfte wie in der IT, da Softwareentwickler überaus mobil sind und in vielen Fällen eine Remote-Anstellung möglich ist. Dementsprechend ist das Gehalt ein wesentlicher Hebel, um Fachkräfte für das eigene Unternehmen zu begeistern.

Laut dem Entgeltatlas der Bundesagentur für Arbeit von 2022 liegt das Mittel der Gehälter im Bereich Softwareentwicklung bei 5.149 Euro brutto monatlich. Geht man davon aus, dass Berufseinsteiger vor allem im untersten Viertel der Gehaltsverteilung angesiedelt sind (unterstes Quartil), so liegen die Einstiegsgehälter für Softwareentwickler im Bereich um 4.144 Euro brutto pro Monat. Das oberste Quartil kommt auf ein Brutto-Monatsgehalt von 6.150 Euro. Die Zahlen der Arbeitsagentur sind belastbar, dennoch lohnt auch ein Blick auf die Erhebung des Gehaltsdienstleisters Compensation Partner: Dieser hat zur Berechnung des Mediangehalts im Beruf die Vergütungen von Führungskräften ausgeklammert und kommt dabei auf ein Mittel von 4.314 Euro brutto monatlich für Entwickler in Deutschland.

Diese Gehaltszahlen geben Personalern einen Anhaltspunkt, wie wettbewerbsfähig ihr Unternehmen in Sachen Gehalt aufgestellt ist. Dennoch muss aufgrund der angespannten Fachkräftesituation mit deutlich höheren Gehaltsforderungen gerechnet werden, insbesondere wenn bestimmte Spezialisierungen und langjährige Berufserfahrung gefordert sind. Zusätzlich zu einem attraktiven Gehalt können IT-Arbeitgeber sich mit flexiblen Arbeitszeitmodellen (Remote, Vertrauensarbeitszeit etc.), Benefits sowie interessanten Projekten und Aufgabenfeldern von Mitbewerbern abheben.

Fazit: IT-Unternehmen müssen bei der Fachkräftegewinnung neue Wege gehen

Die IT-Branche ist ein attraktives Arbeitsfeld. Dennoch kann der Zuwachs an Fachkräften nicht die Nachfrage der Unternehmen bedienen. Noch extremer als in anderen Branchen hat sich hier in den letzten Jahren ein Arbeitgebermarkt entwickelt. IT-Unternehmen sind daher gezwungen, bei der Fachkräftegewinnung über den Tellerrand – beziehungsweise über die Landesgrenze – hinauszuschauen. Softwareentwickler aus Südostasien, Südamerika und Osteuropa sind gut ausgebildet und damit eine echte Alternative. Mit dem Fachkräfteeinwanderungsgesetz wird die Fachkräftegewinnung im Ausland glücklicherweise einfacher.

Natürlich ist auch der War for Talents in Deutschland nicht aussichtslos. Mit attraktiven Konditionen sowie einer frühen und gezielten Ansprache von IT-Studenten können sich Unternehmen von Mitbewerbern abheben und spezialisierte Fachkräfte gewinnen.    

Interessante Beiträge:

Mehr Zahlen und Daten zu wievielen Entwickler es in der Bundesrepublik gibt, in diesem Beitrag

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Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.

Internet Dienstleistungen sind derzeit sehr gefragt. Auch wegen der steigenden Digitalisierung aller Wirtschaftsbereiche und auch in der privaten Nutzung.

Besonders der Webentwickler Beruf hat davon profitiert. Die Einkommen sind in den letzten Jahren angestiegen.

Welchen Verdienst hat jedoch ein Webentwickler? Im Beitrag mehr dazu.

Einstieg

Der Begriff “Webentwickler” ist sehr weit gefasst. Damit können Programmierer mit Kenntnissen in PHP, ASP.NET, JavaScript, HTML, Ruby on Rails, Java und viele mehr gemeint sein. Denn mit allen diesen Technologien lassen sich Internetprojekte umsetzen.

Dennoch: In einem Großteil der Stellenausschreibungen geht es um Programmierer mit Fähigkeiten in PHP, MySQL, JavaScript, HTML, CSS und JavaScript-Technologien wie Angular.js und Node.js. In vielen Fällen werden auch zusätzliche Kenntnisse in Ruby, Java und PHP Frameworks wie Zend, Symfony, Laravel und Content Management Technologien (CMS) wie TYPO3, WordPress erwartet.

Weiter werden Kenntnisse in Software Entwicklungsmethoden wie Scrum, Agile und Schnittstellen wie REST oder SOAP vorausgesetzt.

PHP vs ASP.NET vs Java vs CMS: Die Technologie kann einen Unterschied ausmachen

Die Gehälter im Bereich Webentwicklung sind als gut zu bewerten. Es macht jedoch auch einen Unterschied, worauf man seinen Fokus hat. So wird ein Experte im Bereich ASP.NET oder Java höhere Einkommen erzielen, als ein PHP oder CMS Programmierer.

Das liegt auch daran, dass mit PHP meistens keine großen Plattformen (z.B. lizenzierbare Produkte), sondern mittelgroße Online Shops, Intranets, Webseiten und mittelgroße Softwareprodukte entwickelt werden.

Mit Java oder C++ hingegen werden große Plattformen gebaut. Beispiele sind Google oder Amazon. Auch Python wird in diesem Bereich genutzt.

Nichtsdestotrotz muss man sich auch mit einer “PHP” Fokussierung nicht verstecken. Gehälter in den Bereichen TYPO3, Zend, Laravel sind zum Teil hoch.

In den Augen eines Arbeitgebers steigt die Attraktivität eines potenziellen Mitarbeiters jedoch, wenn er/ sie auch bereits in anderen Gebieten Erfahrung gesammelt hat.

Wer benötigt Web-Experten?

Internet Experten werden meistens in Agenturen, Software Dienstleistungsunternehmen und IT Abteilungen von großen Unternehmen benötigt.

Wenn es sich um IT Abteilungen handelt, dann sind es meistens Support Mitarbeiter, die Problemstellungen mit dem internen Intranet oder den eigenen Onlineshops löst. Auch gibt es Anforderungen für weitere Module für den Eigenbedarf (Beispiel: Produktkonfigurator), Individual Programmierungen und Weiterführung von übernommenen Projekten (Beispiel: Die Hausagentur hat eine neue Lösung für das Unternehmen erstellt. Dies muss jetzt durch den neuen Mitarbeiter betreut werden).

Agenturen stellen oftmals Mitarbeiter mit Kenntnissen in TYPO3 und WordPress ein. Auch andere auf PHP basierenden Technologien wie Shopware (Online Shopsystem) oder OXID sind gefragt. Auch Personen mit starken PHP Entwicklungskenntnissen und Erfahrung in JavaScript, HTML und CSS werden gesucht.

IT Dienstleister suchen dagegen eher Enterprise Programmierer. Also Experten, die sich mit ASP.NET, Java oder C++ auskennen und sehr große Architekturen erstellen können.

Welche Verdienstmöglichkeiten gibt es?

Laut Absolventa bekommt ein Webentwickler zirka 32’000 Euro im Jahr als Einsteiger.

Üblicherweise sind die Einkommen geringer in Agenturen und kleineren Unternehmen. Bei mittelständischen Firmen und Großkonzernen werden die Gehälter jedoch bei so zirka 40’000 Euro im Jahr starten.

Eine Spezialisierung auf beispielsweise PHP oder TYPO3 (CMS) kann sich lohnen. Hier kann das Einkommen, im Laufe der Berufsjahre, gerne auf 50’000 bis 60’000 Euro ansteigen. Auch höhere jährliche Einkommen von bis zu 70’000 Euro können erzielt werden.

Wer mit einem höheren Gehalt einsteigen will, sollte sich bevorzugt in den alten Bundesländern, bei Großunternehmen und mit Hochschulabschluss bewerben.

Arbeitsmarkt und Aussichten

Besonders PHP Entwickler konnten in den letzten Jahren gute Gehaltssteigerungen sehen. Laut der Robert Half Studie kamen diese auf einen Zuwachs von 7,5 Prozent zum Vorjahr. Auch weitere Studien wie die von Stack Overflow Survey kommt auf die höchsten Zuwächse im Bereich PHP.

Es kommt auch auf den Standort an

Es macht einen großen Unterschied ob man in München auf Stellensuche geht, oder in Berlin.

In Berlin gibt es einen Überschuss an Arbeitskräften mit IT Wissen, während es in München und Bundesländern wie Rheinland Pfalz einen Mangel gibt. Dort können Stellen bis zu 123 Tage, laut der Robert Half Studie, unbesetzt bleiben.

Auch wenn man sich die unterschiedlichen Bundesländer als ganzes anschaut, kann man Unterschiede erkennen.

Laut einer Auswertung des Jobportals Stepstone werden die höchsten Durchschnittseinkommen von IT Mitarbeitern in Hessen (68’184 Euro), Bayern (66’378 Euro), Baden-Württemberg (64’740 Euro), Nordrhein-Westfallen (63’725 Euro) und Hamburg (61’811 Euro) erzielt. In den neuen Bundesländern kann man dagegen immer mit zirka einem Durchschnittslohn von unter 50’000 Euro rechnen.

Studium lohnt sich

Es macht einen Unterschied ob man ein Studium hat oder nicht. Laut der Stepstone Studie bekommt ein Entwickler mit zwei Jahren Berufserfahrung etwas mehr als 46’000 Euro im Jahr. Während jemand mit beruflicher Ausbildung und gleicher Erfahrung “nur” zirka 32’000 Euro verdient.

Arbeit als Freelancer?

Für Interessierte ist es natürlich auch wissenswert zu erfahren wie sich die Einkommen für Webentwickler als Freelancer bewegen.

Laut Gulp Stundensatz Kalkulator bekommt ein Freelancer hier zirka auf 71 Euro die Stunde. Das ist ein mittlerer Wert. Höhere Stundensätze können in den Bereichen Java und C++ erreicht werden.

Dennoch: Der Bedarf an Internetdienstleistungen ist hoch. An Aufträgen wird es daher sicherlich nicht mangeln.

Fazit

Die Aussichten im Bereich Internetentwicklung sind gut. Wenn man sich langfristig behaupten möchte, dann sollte man sich ein breites Wissen aneignen. Zusätzlich zu Kenntnissen in PHP, JavaScript, HTML, CSS sollte man sich auch zusätzliches Wissen in Java, Python, Ruby, Node.JS, etc. aneignen. Hier ist auch zu erwähnen, dass Arbeitgeber nach IT Fachkräften auf der Suche sind, die auch Frontend Technologien wie HTML und CSS gut beherrschen. Man redet auch gerne vom Full-Stack Programmierer.

Sollte man sich im Bereich Content Management Systeme spezialisieren, dann machen Kenntnisse in Technologien wie TYPO3, WordPress, Magento, Shopware und OXID Sinn. Besonders Agenturen erwarten Erfahrung in diesen Bereichen. Auch PHP Frameworks wie Zend, Symfony und Laravel sind spannend.

Man kann mit einem guten durchschnittlichen Einkommen rechnen. Besonders mit Studienabschluss kann man gute Steigerungen erhalten.

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Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.

Die Bundesrepublik hat den Bedarf erkannt, dass sich auch kleine bis mittelstständische Unternehmen digitalisieren möchten oder sogar in manchen Fällen müssen. Hierfür hat die Regierung eine Förderung gestartet.

Im Beitrag mehr zu Go Digital.

Einführung

KMU fehlen oftmals die Mittel, um Digitalisierungs-Massnahmen durchzuführen.

Dazu können auch klassische Dinge wie die Umsetzung einer modernen Webseiten-Präsenz oder die Durchführung einer Online-Marketing-Kampagne gehören.

Das liegt auch daran, weil Internetagenturen oftmals 100 Euro und mehr pro Stunde verlangen und die Umsetzung der Massnahmen oftmals arbeitsintensiv sind.

Die Entwicklung eines modernen Onlineshops kann mehrere Wochen dauern.

Die Go Digital Förderung kann hier eine Erleichterung sein.

In einem Jahr kann ein Zuschuss von 50 Prozent vom Beratungshonorar erhalten werden. Maximal sind das 16’500 Euro.

Kostet das Projekt beispielsweise 33’000 Euro, erhält man die Hälfte als Förderung vom Staat!

Das ist eine wirkliche Erleichterung. Und man kann auch grössere Online-Umsetzungen angehen.

Wer kann es beantragen?

Das Programm kann von Firmen mit bis zu 100 Beschäftigten beantragt werden.

Hier ein paar weitere Voraussetzungen:

• Sitz oder Niederlassung in Deutschland
• Umsatz oder Bilanzsumme von nicht mehr als 20 Millionen Euro

Es gibt noch ein paar weitere Kriterien, um an Go Digital teilnehmen zu können. Dies sind jedoch die wichtigsten.

Zudem sollte man die Zusammenarbeit mit einem autorisierten Partner suchen. Dies können Digitalagenturen, Werbeagenturen oder IT Dienstleister sein, die sich beim BMWi angemeldet haben. Dabei handelt es sich um Unternehmen, welche Spezialwissen verfügen und eine gute Qualität bereitstellen können.

Was ist der Vorteil für eine Agentur?

Eine Agentur kann das Förderprogramm natürlich als Werbemassnahme nutzen (was auch viele tun).

Es gibt Internetagenturen, die eigene Webseiten erstellt haben, auf denen die Möglichkeit zur Nutzung dieser Beratungsförderung im Detail beschrieben werden.

Manche haben auch einfach ein Popup auf der eigenen Internetpräsenz, wo die Chancen aufgezeigt werden.

Zudem kann es natürlich ein gutes Verkaufsinstrument sein, wenn man sagt “Wir stellen 20’000 Euro in Rechnung, zahlen Sie jedoch nur 10’000 Euro, der Rest wird gefördert”.

Somit wird indirekt, beziehungsweise direkt, die Internetagenturlandschaft durch die Bundesregierung  unterstützt.

Wie sieht der Prozess für die Beantragung aus?

Im ersten Schritt sollte man den autorisierten IT Berater auswählen. Diese findet man über das Portal des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) auf https://www.innovation-beratung-foerderung.de/INNO/Navigation/DE/go-digital/go-digital.html

Danach sollte man sich für eines der Fördermodelle entscheiden. Diese unterscheiden sich in:

• Digitalisierte Geschäftsprozesse: wie der Name bereits sagt, hier geht es darum Prozesse im Unternehmen zu digitalisieren und diese effizienter zu machen.
• Digitale Markterschliessung: hierzu können Massnahmen wie Webseiten und Onlineshops gehören. Aber auch individuelle Webentwicklungen und ähnliche.
• IT Sicherheit: Das Thema Sicherheit wird immer wichtiger in Unternehmen. Mit dem Fördergeld kann man auch die IT Security in der Firma erhöhen.

Dokumente einreichen: Es gibt einige Dokumente, die man ausfüllen und einreichen muss,  um die Go Digital Förderung zu erhalten. Der Berater kann hier jedoch unterstützen.

Weitere interessante Informationen

Hier noch ein paar weitere Informationen:

Die Beratung kann mehrmals beantragt werden: Die Voraussetzung dafür ist, dass man es nur einmal im Jahr beantragt. So kann man jährlich von den 16’500 Euro profitieren.

Es können unterschiedliche Förderungen genutzt werden: Bis zu 200’000 Euro sind nach der sogenannten De-minimis Regelung pro drei Jahre, von unterschiedlichen Quellen, möglich.

Welche Möglichkeiten/ Alternativen gibt es?

Wenn man nach dem Thema Fördermittel für die Digitalisierung sucht, dann findet man viele Angebote.

Hier ein paar davon:

Digitalbonus Bayern

Wie Go Digital auch, richtet sich dieser Bonus an kleine und mittlere Unternehmen, jedoch mit dem Fokus auf den Bundesstaat Bayern.

Es gilt für Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern oder für weniger als 250 Mitarbeitern bei mittleren Firmen.

Dabei gibt es zwei Optionen, den Digitalbonus Standard mit einem Zuschuss von bis zu 10’000 Euro. Hiermit können Standard-Digitialsierungsmassnahmen umgesetzt werden.

Die andere Option ist der Digitalbonus Plus. Hier muss jedoch ein gewisser Grad an Innovation bei dem Vorhaben vorliegen.

Bei diesem Bonus muss man zudem nicht über einen autorisierten Partner gehen. Sondern kann den Antrag direkt bei dem Bayrischen Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie (StMWi) einreichen.

Auf der Website vom Digitalbonus werden auch Fallbeispiele genannt. Eines davon ist ein Hersteller von Inneneinrichtungen wie Möbeln. Mit dem Bonus wurde eine Zusatzentwicklung zum hauseigenen ERP System umgesetzt. Damit soll die Qualität der Möbelstücke sichergestellt werden. Früher wurde fast der ganze Logistikprozess händisch erfasst. Nun geschieht dies digitalisiert. Was den Vorteil hat, dass alle (Auftraggeber, Logistikpartner, Möbelunternehmen, etc.) einen besseren Überblick über die Lieferung haben und somit auch Qualität sicherstellen können.

Digitalisierungsprämie

Hierbei handelt es sich um ein ähnliches Förderprogramm, welches in Baden Württemberg angeboten wird.

Man erhält hierüber ein vereinfachtes Darlehen für die Umsetzung von Digitalisierungs-Projekten. Dabei wird die Tilgung unterstützt, so dass weniger zurückgezahlt werden muss.

Es wird also eher über einen Umweg gefördert und es wird kein direkter Zuschuss gezahlt wie bei der Go Digital Förderung.

Ein Beispiel: Es wird ein Darlehen von 10’000 bis 50’000 Euro beantragt. Für diese Summe gibt es nun einen Tilgungszuschuss von 5’000 Euro. Bei Darlehen von mehr als 50’000 Euro gibt es jeweils 10 Prozent der Darlehenssumme.

Es werden die klassischen IT Projekte, wie der Aufbau digitaler Plattformen, Einführung einer Digitalstrategie oder die Verbesserung der IT Sicherheit unterstützt.

Anders als bei anderen Förderprogrammen gibt es hier auch die Möglichkeit der Bezuschussung von Mitarbeiterschulungen.

Beachten sollte man auch, dass es in Baden Württemberg viele unterschiedliche Möglichkeiten gibt. Wie zum Beispiel das Industrie 4.0 Scouting oder der Innovationsgutschein.

Fazit

Go Digital ist nur eine Möglichkeit einer Unterstützung der eigenen IT Projekte. Es lassen sich auch die Klassiker wie eine eigene moderne Website, ein Onlineshop oder eine Online Marketing Kampagne umsetzen.

Die Mittel sind dabei oftmals auch kombinierbar. Man muss jedoch schauen, dass man die De-minimis Regelung einhält und die Gesamtbeträge für die unterschiedlichen Zeiträume nicht überschreitet.

Welche Erfahrungen haben Sie mit solchen Förderungen gemacht? Schreiben Sie uns in den Kommentaren.

Mehr Informationen:
Förderprogramm wird auf dem BMWi Portal beschrieben

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Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.

YUHIRO wünscht allen ein frohes Ostern!

Bild: Canva

Derzeit werden sehr viele Softwareentwickler und Systemadministratoren gesucht. Der Grund liegt auch in der fortschreitenden Digitalisierung.

Besonders kleine und mittelständische IT Dienstleister, welche nicht in Metropolen angesiedelt sind, stehen daher vor der Herausforderung weitere fähige Mitarbeiter zu finden.

Im Beitrag ein paar Gründe warum IT Dienstleister ein Ausbildungsprogramm anbieten sollten.

Digitalisierung

Immer mehr Unternehmen, ob gross oder klein, sehen die Möglichkeiten, welche die Digitalisierung bietet.

In einigen Fällen, besonders bei Konzernen ist es zudem eine Pflichtübung den digitalen Weg einzuschlagen. Nokia, Kodak, BlackBerry sind nur wenige von vielen prominenten Beispielen, in welchen Marktführer aufgrund einer fehlenden digitalen Innovationsstrategie mit dem Wettbewerb nicht mithalten konnten.

Heute sind vor allem alteingesessene Industriebetriebe gefragt, sich auch IT technisch in eine Führungsposition zu bringen.

Dafür müssen alte IT Systeme zum Teil komplett überdacht werden. Oder gleich auf eine Cloud-Strategie gesetzt werden, welche alte Datensilos aufbricht und datenbasierte Entscheidungsfindungen (Stichwort: Business Analytics) vereinfacht.

Industrieunternehmen werden zu Softwareunternehmen

Nicht wenige Grossunternehmen entscheiden sich dann auch gleich zu Softwareunternehmen zu werden. Bekannte Grössen wie Bosch oder Siemens verstehen sich immer mehr als IT Firmen, denn als Industrieunternehmen.

Bosch möchte beispielsweise will, in den nächsten 5 Jahren, bis zu 25’000 Software-Ingenieure einstellen. Unter anderem mit dem Fokus auf KI. Somit sollen Bosch-Produkte mit künstlicher Intelligenz ausgestattet werden.

Laut dem Chef des Unternehmens möchte es sogar zum Innovationsführer im Bereich KI werden.

Neben verstärkten Einstellungen in Deutschland, baut der Konzern auch Entwicklungsstätten unter anderem in Bulgarien und Indien auf.

Alleine dieses Beispiel zeigt, wie wichtig IT Technologien für die Zukunft werden.

Konkurrenzkampf um Entwickler steigt

Besonders IT Dienstleister welche nicht in Metropolregionen wie München, Stuttgart, Hamburg oder Berlin angesiedelt sind, werden aus diesen Gründen immer mehr Schwierigkeiten haben, gute Programmierer, Systemadministratoren und ähnliche Skills auf dem Markt zu finden.

Bedarf an IT Outsourcing steigt

Auch wenn Grosskonzerne ihre internen IT Abteilungen und Inhouse-Agenturen vergrössern. Es wird verstärkt auch Expertise von IT Dienstleistern gefragt, die Spezialisten in deren jeweiligen Bereichen sind.

Es müssen ERP Systeme implementiert, gewartet und geupgradet werden. Es müssen spezielle Anwendungen/ Erweiterungen für Webanwendungen geschrieben werden. Die Fachabteilungen dieser Firmen benötigen individuelle Software um deren Prozesse effizienter zu machen.

Die IT Infrastruktur muss professionell gemanaged werden.

Anwendungen von Drittanbietern wie SAP, Microsoft, Oracle und Intranets auf TYPO3 oder Drupal und Software von Nischenanbietern müssen implementiert und gewartet werden.

Für all dies und mehr, braucht man verstärkt IT Dienstleister.

Ausbildung zur Mitarbeiterbindung

Besonders Deutschland hat den Vorteil, dass es ein weit ausgebautes Bildungssystem gibt. Mit Berufsschulen, der IHK als Qualitätssicherung und Aubilderzertifikaten.

Für viele Schul- und Abitur-Absolventen ist die Ausbildung daher eine gute Alternative zum Studium.

Schafft man die drei bis vierjährige Ausbildung, dann steht einer Festanstellung in vielen Fällen nicht mehr viel im Weg.

Da der Mitarbeiter das Unternehmer über mehrere Jahren kennengelernt hat, ist es für alle Seiten von Vorteil, wenn dieser angestellt bleibt.

Zudem steigert ein solches Programm auch die Loyalität zum auszubildenden Unternehmen.

Spezalistenkenntnisse

Meistens gibt es auf dem Arbeitsmarkt kaum verfügbare Spezialisten. Beispiele sind hier Experten in TYPO3, Shopware und spezielle Module in SAP.

Man kann hier entweder mit sehr hohen Gehältern locken und trotzdem lange (zirka 6 bis 12 Monate) warten, um einen passenden Kandidaten zu finden. Oder man kann einen Schul- oder Abitur-Abgänger anheuern, welchem man diese Kenntnisse über einen Zeitraum beibringt.

Interesse der Softwareanbieter an mehr Spezialisten im Markt

Hilfreich ist zudem, dass auch die Softwareanbieter von TYPO3 oder SAP eigene Ausbildungskurse anbieten, zu welchen man die Auszubildenden senden kann. Der Ausbildungsgang Send Your Junior von der TYPO3 Organisation ist nur eines von vielen Beispielen.

Das Send Your Junior ist sogar kostenfrei für den 12 Monatszeitraum, über welchen das Programm geht. Denn es liegt auch im Interesse des jeweiligen Softwareunternehmens, den Bedarf an Entwicklern und Experten auf dem Markt decken zu können.

Zum Beispiel werden derzeit sehr viele TYPO3 Kapazitäten von Unternehmen gesucht, welche ein Content Management System implementieren lassen wollen. Die IT Dienstleister kommen mit der Arbeit jedoch nicht nach, weil es in dieser Technologie einfach nicht genug Entwickler auf dem Markt gibt. Somit werden Projekte zum Teil über Monate verschoben.

Das wirft kein gutes Licht auf die TYPO3 Technologie. Und somit sind dann auch die Herstellerunternehmen bereit, solche kostenfreien oder kostenpflichtigen Ausbildungsprogramme bereitzustellen.

Somit sparen sich die ausbildenden IT Dienstleister mögliche weitere Ausbildungskosten.

Win-Win Situation

Für die IT Dienstleister ist es somit eine Win-Win Situation. Zum einen werden die eigenen Auszubildenden sehr kostengünstig weitergebildet und zum anderen profitiert man vom zusätzlichen Wissen, welches zu guten Preisen auf dem IT Markt verkauft werden kann.

Einarbeitungszeit und Einstellungskosten sinken

Wenn man einen Mitarbeiter von extern einstellt, dann braucht es laut einer Etengo Studie, zirka 6 Monate, bis sich dieser eingearbeitet hat und produktiv arbeitet (bei Freelancern lag die Einarbeitungszeit laut der Studie bei 3 Monaten).

Ein Auszubildender hat sich idealerweise bereits in alle Bereiche des IT Dienstleisters eingearbeitet und weiss, wo man Informationen herbekommt, wer die richtigen Ansprechpartner sind, welche Spezialisten man für Unterstützung anfragen kann und was die Unternehmensleitlinien sind.

Somit sinkt die Einarbeitungszeit. Zumindest aus einem Kostenaspekt. Denn ein fester Angestellter, den man von extern einstellt, möchte von Anfang an das volle Gehalt haben. Eine Einarbeitungszeit von 6 Monaten ist daher eine grosse Investition.

Hier eine kleine Beispielrechnung:

Ein durchschnittliches Gehalt, für einen Programmierer mit 2 Jahren Berufserfahrung, liegt bei zirka 50’000 Euro (zirka 4’e166 Euro im Monat). Die Einstellungskosten (Suche, Stellenportale, etc.) liegen bei durchschnittlich 15’000 Euro, je nachdem wie man sucht (zum Beispiel mit Personalagentur) und vorgeht.

Bei einer Einarbeitungszeit von 6 Monaten, kommt man auf 25’000 Euro, plus die Einstellungskosten von 15’000 Euro, auf 40’000 Euro.

Mit diesem Geld könnte man relativ einfach die Ausbildungsvergütung eines Fachinformatikers von durchschnittlich 800 Euro für drei Jahre finanzieren. (36 Monate mal 800 Euro = 28’800 Euro)

Zudem kann man den Auszubildenden bereits in produktive Tätigkeiten (soweit es der Ausbildungsvertrag zulässt) einsetzen, durch welche die Ausbildungskosten zum grössten Teil refinanziert werden können. Bei Stundensätzen von zirka 100 Euro, könnte man dies mit einem minimalen Aufwand von weniger als 2 Mannmonaten erreichen (1 Mannmonat = 160 Stunden).

Fazit

Ein Ausbildungsprogramm kann sich für einen Arbeitgeber lohnen. Besonders IT Dienstleister suchen nach qualifiziertem Personal.

Es ist für den Auszubildenden als auch für den Ausbilder eine Win-Win Situation.

Ein paar interessante Links:
Starke ist ein IT Dienstleister das so eine Ausbildung anbietet
Über diese Plattform kann man eine Ausbildung im Bereich IT finden

Bilder: Canva

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.

Wenn man Dienstleistungen anbietet, dann kennt man das. Alles soll Schnell, Billig und in hoher Qualität abgeliefert werden. So möchte es zumindest der Auftraggeber.

In der Realität kann man jedoch nur zwei dieser drei Dimensionen wählen.

Im Beitrag wird darauf eingegangen warum nur zwei der drei – Billig, Schnell, Gut (Hinweis: im Beitrag werden diese drei Wörter zur einfacheren Lesbarkeit gross geschrieben) – möglich sind und wie sich dies besonders auf IT Projekte auswirkt.

Billig und Schnell ist nicht Gut

Wenn man beispielsweise etwas Billig und Schnell programmieren lässt, dann kann man davon ausgehen, dass das Ergebnis nicht Gut sein wird.

Der Klassiker ist das Startup Unternehmen, dass eine komplexe Online Plattform in zwei Monaten entwickelt haben möchte.

Das scheitert dann meistens auch. Auch wenn man es vor Ort in Europa entwickeln lässt.

Denn: Um eine gute Online Plattform zu bauen, braucht es Software-Experten, die sich mit der Materie gut auskennen. Der Stundensatz liegt hier in Europa bei zirka 90 bis 150 Euro die Stunde. Gleichzeitig braucht es ein gutes Projektmanagement und alle Teammitglieder (Entwickler, Designer, Webdesigner, Softwarearchitekten, etc.) müssen verfügbar sein.

Die meisten der Teammitglieder werden jedoch in anderen Projekten und nur wenige der Entwickler verfügbar sein.

Also müsste man Junior Entwickler an das Projekt lassen die daran arbeiten und eventuell nicht 100 Prozent wissen, was diese denn genau machen.

Oftmals wird dann auch versucht mit Offshore oder Nearshore Ressourcen zu arbeiten, um die Komponente “Billig” zu bewahren. Dann kann es jedoch meistens nicht Schnell sein, denn man muss hier eine Einarbeitungszeit mit einberechnen.

Schlussendlich kann das Ganze jedoch nicht klappen, denn oftmals wird Druck gemacht, um das Projekt schneller voranzutreiben.

Fazit: Wenn man es Billig und Schnell haben möchte (zum Beispiel durch eine Entwicklung im Ausland), dann kann man davon ausgehen, dass die Qualität nicht Gut sein wird. Und ein Softwaresystem das nicht gut ist, ist meistens nicht sinnvoll.

Billig und Gut ist nicht Schnell

Wenn man Zeit hat, dann kann man eine Softwareentwicklung auch Billig erhalten.

Zum Beispiel könnte man einen IT Freelancer/ eine Agentur/ einen IT Dienstleister beauftragen, der die Programmierung innerhalb eines Jahres ausführt. Wobei die eigentliche Zeit für die Entwicklung jedoch nur 160 Stunden (Ein Mann Monat) beträgt.

Der Freiberufler kann dann jeweils jeden Monat ein wenig Zeit für die Entwicklung einplanen, wann immer dieser Zeit hat. Somit erhöht der Freiberufler seine Auslastung.

Hier könnte dieser Entwickler nun einen geringeren Stundensatz (zum Beispiel 70 Euro die Stunde nehmen). Durch die erhöhte Auslastung ist es jedoch für diesen ein grosser Vorteil.

Man kann zudem davon ausgehen, dass der Programmierer die jeweiligen Bugs (Fehler in der Software) während den Monaten des entwickelns findet und behebt.

Oder der Freelancer könnte einen Entwickler im Ausland haben, der beim Coding unterstützt. Da der Freelancer die notwendige Zeit hat, den Entwickler im Ausland einzuarbeiten und auch die Qualitätskontrolle übernehmen kann, kann es Billiger werden und zudem auch Gut.

Schnell wird es in diesem Fall jedoch nicht gehen. Der Auftraggeber muss viel Zeit einplanen, um das Ergebnis zu erhalten.

Gut und Schnell ist nicht Billig

Wer etwas Gut und Schnell haben will, muss mit einem sehr hohen Preis rechnen (nicht Billig).

Das liegt auch daran, dass man ein eingespieltes Team an Entwicklern/ Designern/ Projektmanagern/ Webdesignern benötigt, um das Projekt Schnell voranzutreiben.

Dies erreicht man meistens mit Projektmanagement Methoden wie Agile und grösseren Teams die alle gleichzeitig verfügbar sind und Online Projektmanagement-Tools nutzen.

Der Stundensatz wird hier im Schnitt bei 100 bis 150 Euro liegen.

Meistens kann man hierbei nicht auf einen Freelancer setzen, sondern muss einen IT Dienstleister oder eine Agentur einschalten, welche wiederum selber Zugang zu qualifizierten Partnern hat (die wiederum auch einen hohen Preis berechnen).

Zudem berechnen Unternehmen die Gut und Schnell arbeiten nicht nur den Stundensatz sondern bemessen auch den “Mehrwert” den sie für den Auftraggeber erschaffen. Somit wird dann wahrscheinlich auch nicht unbedingt nach einem Stundensatz berechnet, was wiederum teurer werden kann. Zum Beispiel wenn das IT System die Gesamtkosten des Unternehmens um 10 Prozent senken kann oder die Produktivität jedes Mitarbeiters verdoppelt, etc.

Gut UND Schnell UND Billig ist nicht möglich

Und zum Schluss noch das, was eigentlich jeder Auftraggeber haben möchte: Gut, Schnell und Billig.

Dies ist eine Formel die nicht möglich ist.

Zu oft werden IT Aufträge noch auf dieser Basis vergeben und die Auftraggeber sind dann entschäuscht wenn es nicht klappt.

Die Enttäuschung ist jedoch nicht berechtigt, da es vorhersehbar war.

Bezug zum Offshore Outsourcing

Im Offshore Outsourcing sind die besten Optionen: Billig und Gut

Denn meistens muss man viel Zeit einrechnen, so dass es auch funktioniert. Auf der anderen Seite sind die Stundensätze niedrig und wenn man in Europa (zu hohen Stundensätzen) verkauft, dann lässt sich das Ganze gut refinanzieren.

Besonders IT Dienstleister und Agenturen profitieren von diesem Ansatz.

Dabei entsteht die Komponente Gut, durch die Qualitätssicherung vom IT Dienstleister/ der Agentur aus Europa. Wo die Code-Qualität der Programmierer im Ausland überprüft wird.

Wenn sich jedoch ein Unternehmen aus Deutschland entscheiden sollte, direkt im Ausland IT Dienstleistungen einzukaufen, dann kann man davon ausgehen, dass es noch länger dauert, denn die Qualitätssicherung durch die Agentur, etc. entfällt. Und man muss davon ausgehen, dass es eine Art “Trial und Error” wird. Ob sich Unternehmen so viel Zeit nehmen möchten ist jedoch fraglich.

Fazit

Obwohl fast allen bewusst ist, dass es nicht gleichzeitig Gut, Billig und Schnell sein kann, bestehen immer noch viele Auftraggeber auf diese Art der Vorgehensweise.

Laut dem oft zitierten Chaos Report, scheitern zirka 50 bis 70 Prozent aller IT Projekte und vieles lässt sich auf die Missachtung dieses simplen Ansatzes zurückführen.

Der Grund liegt auch an den Budgets die so gering wie möglich gehalten werden müssen und die Schnelligkeit in welchen Betriebe geführt werden.

Es zeigt sich jedoch auch: Die erfahrenen Projektleiter, Inhaber und Manager wissen, dass man entweder viel Zeit einplanen muss (Gut und Billig) oder man viel Geld einplant (Gut und Schnell) um an das Ziel zu kommen.

Was sind Ihre Erfahrungen?

Weitere interessante Links:
Gut, Schnell, Billig: Geht das? Ein paar weitere Gedanken zum Thema
Mehr auch hier im Blogbeitrag

Bilder: Canva

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.

Wir wünschen allen Kunden, Entwicklern, Partnern und Freunden ein frohes und erfolgreiches Jahr 2019.

Die Mitarbeiterempfehlung ist ein starkes Werkzeug, um neue Bewerber und Mitarbeiter zu finden. Laut unterschiedlichen Studien ist es das beste Mittel, direkt nach der Stellenausschreibung.

Wie funktioniert das?

Die meisten Unternehmen setzen auf ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm, welches den bestehenden Angestellten angeboten wird.

Dabei gibt es meistens einen Bonus, wenn eine empfohlene Person im Unternehmen startet.

Dabei kann man das Ganze staffeln. Ein Drittel des Bonusses beim Start des Angestellten-Verhältnisse und den Rest des Betrages nach 6 Monaten Beschäftigung.

Bewerben kann man dieses Programm über das Firmenportal, Email Verteiler und über Team-Meetings.

Wer wäre nicht interessiert, zirka 1000 bis 3000 Euro als Prämie zu erhalten. Sicherlich funktionieren solche Programme auch mit kleineren Beträgen. Das muss man wohl strategisch entscheiden.

Vorteile dieser Methode

1) Recherche durch den Kandidaten möglich

Wenn eine Person, zum Beispiel ein Softwareentwickler oder Vertriebler eine neue Stelle sucht, dann weiss man meistens nicht viel über die Arbeitgeberverhältnisse. Wie ist die Arbeitsatmosphäre? Wie sind die Arbeitskollegen? Wie sind die Manager? Ist der Druck am Arbeitsplatz zu hoch? Gibt es Micromanagement oder gibt es Freiheiten für den Mitarbeiter?

All das kann der Bewerber bei dem Bekannten erfragen, ohne sich an das Unternehmen wenden zu müssen, die meistens “geschulte” Antworten geben werden, welches eventuell nicht ganz der Realität entspricht. Ein Bekannter oder Freund, der bereits dort arbeitet, wird höchstwahrscheinlich seine ehrliche Meinung über den Arbeitgeber sagen.

Die Hürde sinkt also ungemein, falls das Feedback positiv ist. Sogar wenn das Feedback negativ sein sollte, der Bewerber weiss worauf er/ sie sich einlässt und wird sich womöglich trotzdem bewerben.

2) Auch das Unternehmen kann informelle Informationen erhalten

Der/ die Empfehlende wird auch, in den meisten Fällen, informelle Informationen weitergeben. Hat der Kandidat wirklich ein Interesse bei der Firma anzufangen? Wie ist der Kandidat privat?

Alles Informationen die in eine Personalentscheidung einfliessen können.

3) Interessant, besonders auch für kleine Unternehmen

Sagen wir, Unternehmen A ist ein Riessenkonzern, mit Tausenden von Angestellten, Unternehmen B ist eine kleine Agentur mit 5 Leuten. Durch eine Empfehlung über einen Mitarbeiter, kann man die Entscheidung hin zur kleinen Agentur bewegen. Auch umgekehrt ist das natürlich der Fall.

Dennoch können besonders kleine Firmen von diesem Ansatz profitieren, da sie dadurch ihr Employer Branding verbessern können.

Somit kann man dann auch Top Mitarbeiter anwerben, ohne in einer Metropolregion zu sein und SAP, Mercedes oder Siemens zu heissen.

4) Der Angestellte der die Empfehlung ausspricht überlegt sich meistens, ob er diese Person vorschlagen soll

Sobald der neue Bewerber und Bekannte des Angestellten im Unternehmen anfängt, möchte der Empfehlende natürlich sicher sein, dass dieser auch eine gute Arbeit abliefern kann. Denn ansonsten könnten Rückfragen bei diesem entstehen.

Somit werden also nur gute Kandidaten vorgeschlagen (so die Theorie).

Mögliche Nachteile

1) Problematisch wenn im gleichen Team?

Sollten die Bekannten im gleichen Team arbeiten, dann kann es zum einen eine gute Sache sein, denn jeder freut sich, nicht “alleine” bei der Arbeit zu sein. Es kann jedoch dazu führen, dass andere wichtige Kollegen dadurch zu kurz kommen und Informationen dann nur noch zwischen diesen beiden Personen verlaufen.

2) Was ist wenn der neue Angestellte nicht passt?

Wenn der neue Angestellte nicht passen sollte, weil das Ganze nicht passt und man diesen entlassen muss, dann kann es mitunter schwerer werden, als wenn es ein “normaler” Angestellter ist.

Denn oftmals kann der empfehlende Mitarbeiter, durch die Entlassung verunsichert werden. Fragen wie “Hat das Auswirkungen auf mich?” können entstehen. Besonders wenn es sich um einen guten Mitarbeiter handelt, ist das natürlich weniger ideal.

Tipp hier: Das sollte man klar kommunizieren, dass eine “Fehleinstellung” oder sonstige Handlungen keinen Einfluss auf den Empfehlenden haben werden.

Beispiele

Es gibt viele interessante Beispiele wie solche Mitarbeiterempfehlungsprogramme umgesetzt werden.

Hier einige davon:

a) Salesforce

Salesforce hat bereits mehr als 5 Millionen US Dollar an seine Angestellten, im Referral Programm ausgezahlt.

Es gibt sogenannte “Recruitment Happy Hours”. Dies sind Events, wo Angestellte von Salesforce, deren Bekannte in das Unternehmen einladen können. Bei ein paar Getränken (alkoholisch als auch nicht-alkoholisch) können sich die Personaler mit den potenziellen Kandidaten unterhalten.

Die eine oder andere Neueinstellung/ Rekrutierung kommt dadurch zustande.

b) Google

Bei Google wird eine simple Frage gestellt “Wer ist der beste Softwareentwickler in (Stadt einfügen) welche Du kennst?”.

Daraus ergeben sich dann spannende Empfehlungen für die besten Programmierer.

Das fokussiert zudem auch den Kreis der Kandidaten auf wenige gute Bewerber.

c) Accenture

Bei der Bonusauszahlung geht Accenture noch einen Schritt weiter. Es geht auch darum, den Empfehlenden emotional positiv zu unterstützen. Hierfür kann ein Teil des Bonusses auch an eine Wohltätige Stiftung gespendet werden. Den gleichen Betrag bezahlt dann Accenture nochmal oben drauf.

Somit stellt Accenture sicher, dass die Empfehlung ein positives Erlebnis wird.

d) YUHIRO

Bei YUHIRO geben wir dem Entwickler einen Bonus von 5’000 Rs. (Rs. = indische Rupien), wenn der Kandidat bei uns anfängt und weitere 10’000 Rs. nach 6 Monaten im Unternehmen.

Es wird versucht so gut wie möglich eine feierliche Übergabe des Betrages zu machen, so dass es auch eine Aussenwirkung und eine Wirkung nach Innen hat.

e) Intel

Das Thema Vielfalt ist wichtig für Intel. Wenn man also Frauen oder Minderheiten empfiehlt und diese eingestellt werden, dann gibt es den doppelten Betrag.

Ein paar weitere Tipps die zum Erfolg führen:

1) Kreativität bei den Programmen walten lassen

Es gibt kein bestimmtes Format, wie solch ein Programm aussehen muss. Wie man auch aus den Fallbeispielen gesehen hat, alle sind unterschiedlich und können unterschiedliche Dinge bewirken.

2) Geldbetrag nicht zu hoch und nicht zu niedrig ansetzen

Wird zuviel als Bonus ausgezahlt, dann wirkt es nicht mehr als Anreiz, sondern eher als Motivation “irgendeinen” Kandidaten zu empfehlen, um an den Bonus zu gelangen.

Auch sollte es nicht zu wenig sein, denn der Aufwand sollte belohnt werden. Zudem profitiert ja auch das Unternehmen von neuen guten Mitarbeitern und einem vereinfachten Einstellungsprozess.

3) Über den Status auf dem Laufenden halten

Es ist immer gut, wenn man eine Empfehlung erhalten hat, den Empfehlenden Angestellten darüber auf dem Laufenden zu halten, wo der Kandidat im Bewerbungsprozess steht.

Fazit

Mitarbeiterempfehlungen können ein wichtiger Teil der Personalstrategie werden. Der Erfahrung nach, kommt es von der Effektivität her, direkt nach der Stellenausschreibung. Somit sollte man dem Ganzen eine dementsprechend hohe Priorität geben.

Was sind Ihre Erfahrungen? Wie sehen die Programme bei Ihnen aus?

Interessante Beiträge:
Leitfaden zur Mitarbeiterempfehlung
Definition Mitarbeiterempfehlungsprogramm

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.

(If you scroll further down, you will find the English version of this piece of information)

Derzeit gibt es eine starke Überflutung in Kerala, Indien.

Fast jeder Haushalt ist davon betroffen.

Auch unter unseren Mitarbeitern ist fast jeder betroffen.

Der anhaltende Regen hat dazu geführt, dass die Staudämme (mit denen ein grosser Teil des Stroms im Bundesstaat Kerala gewonnen wird) geöffnet wurden. Es gibt in Kerala zirka 44 Staudäme, die über fast alle wichtigen Flüsse laufen. Da diese nur eine bestimmte Kapazität haben, wurden diese in einer relativ kurzen Zeit gleichzeitig geöffnet.

Die Überflutung fand daher in fast allen Teilen des Bundesstaates statt. Die Bereiche die nicht überflutet waren, waren eher in der Minderzahl.

Laut unterschiedlichen Stellen sind zirka 300’000 bis 1’000’000 (eine Millionen) Menschen in Notunterkünften untergebracht. Mehr als 1’100 solcher Notunterkünfte mit jeweils mehreren Hundert bis Tausend Menschen sind über den ganzen Bundesstaat verteilt.

Die indische Armee ist im ständigen Rettungseinsatz.

Ein grosser Teil der Rettungsaktionen werden jedoch auch von indischen Fischern und deren Booten durchgeführt.

Zudem sind sehr viele ehrenamtliche Personen im Einsatz.

Die derzeitige Situation

Die Lage hat sich derzeit bereits gebessert. Der Regen hat abgenommen und viele überflutete Regionen sind sicherer geworden.

Die Problematik ist derzeit noch die Stromwiederherstellung und auch die Wasserversorgung. Zum Teil müssen auch Nahrungsmittel noch geliefert werden. Viele Hotels, Restaurants, Supermärkte, etc. kämpfen mit Mangel an Gütern.

Man kann davon ausgehen, dass die Nacheffekte noch bis in zwei Wochen zu spüren sein werden.

Spenden über die Regierung

Es gibt eine Möglichkeit über einen sicheren Weg zu spenden.

Der Chief Ministers Distress Relief Fund ist ein guter Weg eine Spende zu tätigen.

Der Bedarf an Spenden ist relativ viel höher, als was derzeit von der Regierung zugesagt ist. Daher sind Spenden mehr als willkommen.

Bei Fragen zu dem Portal oder Möglichkeiten wie Sie helfen können, treten Sie einfach mit uns in Kontakt über das Kontaktformular auf dieser Website oder senden Sie eine Email an info@yuhiro.de

Dort können Sie auch Ihre Fragen stellen, wie die derzeitige Situation aussieht.

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There is currently a heavy flooding in Kerala, India.

Almost every household is affected.

Also almost everyone of our employees is affected.

The prolonged rainfall has led to the opening of dams (which generate much of the power in Kerala). There are about 44 dams in Kerala, running over almost all major rivers. Since these only have a certain capacity, they were opened simultaneously in a relatively short timeframe.

The flooding therefore took place in almost all parts of the state. The areas that were not flooded were rather in the minority.

According to different sources, approximately 300’000 to 1’000’000 (one million) people are living in emergency shelters. More than 1’100 such emergency shelters, each with several hundred to a thousand people, are spread all over the state.

The Indian army is in a permanent rescue operation.

However, a large part of the rescue operations are also carried out by Indian fishermen and their boats.

In addition, many volunteers are in action.

The current situation

The situation has already improved. The rain has decreased and many flooded regions have become safer.

The problem is currently still the power restoration and the water supply. In some cases, food still needs to be delivered. Many hotels, restaurants, supermarkets, etc. struggle with lack of goods.

We can assume that the after-effects will be felt for the next two weeks.

Donations via the government

There is a way to donate via a safe route.

The Chief Minister’s Distress Relief Fund is a great way to make a donation.

The need for donations is relatively higher than what is currently promised by the government. Therefore, donations are more than welcome.

If you have questions about the portal or how you can help, just contact us via the contact form on this website or send an email to info@yuhiro.de

There you can also ask your questions what the current situation looks like.