Nahezu jedes Unternehmen hat inzwischen sein eigenes IT-System. 

Computer sind für die Verwaltung so wichtig wie für die Produktion. 

Firmeninterne Computernetzwerke erleichtern die Arbeit und verkürzen Prozesse. 

Das funktioniert aber nur, wenn die Computer funktionieren. Die Computer eines Unternehmens bilden ein Informationsnetzwerk. Deshalb sprechen wir von IT. Die IT muss auf das Unternehmen abgestimmt sein.

Eine professionelle IT Beratung sorgt dafür, dass Hardware und Software effizient eingesetzt werden. Sie optimiert Geschäftsprozesse im digitalen Bereich. Das macht Unternehmen wettbewerbsfähig. 

Die Services reichen von der ersten Digitalisierung des Unternehmens bis zur Bereitstellung von Hard- und Software. Bestehende Systeme optimieren die Spezialisten. Sie führen neue Software ein. Und sie schulen die Mitarbeiter.

Externe Berater haben den Überblick

Größere Unternehmen stellen oft eigene IT-Berater und Consultants ein. Die kennen das Unternehmen gut. Sie können als menschliche Schnittstelle zwischen dem IT-System und den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen viel erreichen. 

Manchmal ist es aber zielführend, Probleme unvoreingenommen anzugehen. Und genau das kann eine externe IT Beratung leisten. IT Berater oder Consultants sind bei Dienstleistern angestellt. Die bieten Firmen ohne eigene IT-Spezialisten diesen Service an.

Für Unternehmen hat die Beratung Vorteile:

• Der objektive Blick externer Fachleute zeigt Probleme, die interne IT Berater aufgrund einer ganz natürlichen „Betriebsblindheit“ vielleicht nicht sehen.
• IT Berater sind auf zwei Gebieten besonders geschult. Sie wissen, wie man Projekte effizient umsetzt, mit Ressourcen wirtschaftet und Prozesse sowohl zeitlich als auch finanziell optimiert. Das ist die wirtschaftliche Seite ihres Berufs. Aber sie kennen sich auch mit IT aus. Sie kennen die aktuell auf dem Markt verfügbare Hardware. Und sie wissen, welche Systeme was genau können.
• Sie sind in der Lage, Hard- und Software so aufeinander abzustimmen, dass die Anforderungen des Unternehmens genau erfüllt werden. Durch potente IT-Systeme werden Unternehmen zukunftsfähig.

Definition: Beratung, Gestaltung, Betreuung

IT Beratung oder Consulting dient als die Unterstützung von Unternehmen bei der Gestaltung von IT-Prozessen. Neue IT-Systeme werden betreut eingeführt. 

Ein IT Berater begleitet Unternehmen bei der Entwicklung eigener Systeme und bei der Integration systemfremder Software.

Das ist also kein IT Management. Trotzdem können beratende Firmen Unternehmen auch über längere Zeiträume begleiten. Es geht nicht darum, die IT des Unternehmens zu managen. Stattdessen soll der Status Quo ermittelt werden. 

IT Berater erkennen Verbesserungspotenzial. Sie leiten sinnvolle Neuerungen in die Wege.

Wer bietet diesen Service an?

Viele Unternehmen beschäftigen selbst IT Consultants oder Berater. Die sind entweder von den Unternehmen angestellt, oder sie sind freiberuflich auf Honorarbasis tätig. 

Es gibt aber auch Firmen, die sich auf IT Beratung spezialisiert haben. Diese sogenannten Systemhäuser entsenden ihre Mitarbeiter, also die IT Berater, in die Unternehmen, die eine Beratung anfragen. 

Bezeichnungen solcher Systemhäuser und Unternehmen lauten beispielsweise:

• IT-Systemadministration
• IT-Projektmanagment
• IT-Security Consultant

Klassischerweise arbeiten diese Häuser mit eigener Hard- und Software. Sie sind also auf bestimmte Bereiche und Anwendungen spezialisiert. 

Ein Beispiel für einen solchen IT-Schwerpunkt ist SAP. Auch IBM bietet IT Beratungen für Unternehmen an.

IT-Systemhäuser können international ausgerichtet sein, dann sind sie sehr groß. 

Oder sie verstehen sich als Mittelstand. Mittelständische Beratungsunternehmen bieten oft sehr spezielle Services an. Sie sind aufgrund der starken Spezialisierung auf ihrem Gebiet marktführend. Abhängig davon, was genau ein Unternehmen in Sachen Beratung sucht und benötigt, ist das vorteilhaft.

Es gibt zahlreiche IT Beratungsfirmen in Deutschland. Aber an einigen Orten konzentrieren sich die bekanntesten:

• Bayern: München, Nürnberg
• Nordrhein-Westfalen: Düsseldorf, Köln, Dortmund
• Baden-Württemberg: Stuttgart, Mannheim, Heidelberg

In Niedersachsen, Hessen, Hamburg und Berlin finden sich weitere sehr bekannte Unternehmen.

Allround-Talente mit Branchenerfahrung

IT Beratung wird in jeder Branche und in jedem Bereich benötigt. 

Die Berater und Beraterinnen müssen sich sowohl mit Hard- und Software als auch mit in der Branche selbst auskennen. Denn oftmals sind die benötigten IT-Lösungen branchenabhängig. 

Natürlich kann kein Berater alle Branchen gleichermaßen kennen. Deshalb spezialisieren sich mittelländische IT Beratungsunternehmen. So ein spezialisiertes Unternehmen leistet in seinem Bereich hervorragende Beratung. Denn hier findet man die Consultants, die zwischen Engineers, Devs und Managern vermitteln können und deren Sprache sprechen. 

Wichtig ist die Beherrschung von Fachbegriffen und ein grundlegendes Verständnis der unternehmensinternen Vorgänge. Denn diese diktieren häufig die Anforderungen an die IT.

Konkrete Aufgabenstellungen als Beispiel dafür, was so ein IT-Systemhaus leistet, lassen sich nicht benennen. Denn das Themenspektrum ist unglaublich groß. Jedes Unternehmen, jedes Team und jedes Projekt stellt eigene Anforderungen an die Berater.

Zentral ist jedoch immer die Neueinführung oder die Weiterentwicklung von IT-Systemen. 

Weitere Arbeitsfelder der Consultants sind Anwendungssoftware bis hin zu Fachapplikationen. 

Auch die Schulung der Angestellten im Unternehmen kann zu den Aufgaben der IT Berater gehören. 

Manchmal ist auch eine langfristige Unterstützung bei der Wartung und Pflege der IT-Systeme gefragt. Dann arbeiten die Unternehmen dauerhaft mit dem IT-Systemhaus zusammen.

In der Regel handelt es sich um Projektarbeit, die die Berater in den Unternehmen leisten. Wer sich an eine IT Beratung wendet, holt sich also externe Spezialisten ins Haus.

Was kostet eine solche Beratung?

Eine IT-Beratung kann im dreistelligen Bereich kosten, aber in der Regel ist es mehr. 

Die Tagessätze der Beratung liegen für Unternehmen zwischen etwa 800 und 2.500 Euro, abhängig von der genauen Problematik. 

Meist wird die IT Beratung mehrere Wochen in Anspruch genommen, in seltenen Fällen sogar jahrelang.

Oft wird aber nicht nach Tagessätzen gezahlt, sondern nach einem anderen Modell. Manche Systemhäuser legen bei längerfristiger Zusammenarbeit eine monatliche Pauschale fest. Fest umrissene Projekte wie die Einführung einer bestimmten Software beispielsweise können mit einem Projektbudget abgegolten werden. Das liegt in der Regel zwischen 5.000 und 500.000 Euro.

Kleinere Angelegenheiten können auch mit Stundensätzen abgegolten werden. Wer sich den IT Berater für wenige Stunden wöchentlich ins Haus holt, kann mit Stundensätzen von 100 bis 400 Euro rechnen, abhängig von Ausbildung und Spezialisierung des Beraters. 

Generell sind IT Beratungen aber kostengünstiger als Strategieberatungen oder andere Arten der Unternehmensberatung.

Seriöse Systemhäuser werben nicht mit Dumpingpreisen. Angebote von 99 Euro monatlich sind nicht ernstzunehmen, das kann kein Beratungsunternehmen so anbieten. 

Mittelständische Unternehmen dürfen in der Regel mit Stundensätzen von 100 bis 250 Euro für die IT Beratung rechnen. 

Wer im Systemhaus den Projektleiter oder Senior Manager anfordert, wird natürlich deutlich höhere Tagessätze auf der Rechnung finden, als wenn ein Analyst oder ein Junior Consultant ins Haus kommen.

Zuschüsse für Consulting nutzen!

Kleine und mittelständische Unternehmen, die sogenannten KMU, werden vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle finanziell unterstützt. 

Sie erhalten einen Zuschuss, wenn sie eine Unternehmensberatung in Anspruch nehmen. Wie hoch dieser Zuschuss ausfällt, hängt wiederum von verschiedenen Faktoren ab. 

Jungunternehmen, die noch keine zwei Jahre existieren, werden höher bezuschusst als Bestandsunternehmen. 

Steckt ein Unternehmen in ersten Schwierigkeiten, liegt der Fördersatz bundesweit bei 90 Prozent, ist aber bei 2.700 Euro gedeckelt. In den alten Bundesländern ist der Fördersatz insgesamt etwas niedriger bemessen als in den neuen Bundesländern, in der Region Lüneburg ist er besonders hoch.

IT Beratungen machen für jedes Unternehmen Sinn, das keine eigenen Spezialisten im Haus beschäftigt. Denn ohne IT geht es einfach nicht mehr. Und dieser Trend wird sich auch nicht mehr umkehren. 

IT-Systeme werden tendenziell komplexer, nicht einfacher. Auch wenn eine grundsätzliche Digitalisierung in den meisten Unternehmen schon länger abgeschlossen ist, bleiben IT Beratungen also wichtig.

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Mehr Informationen dazu was ein IT Berater macht

Ein Beispiel eines Unternehmens das IT Beratung anbietet

Bilder: Canva

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.

Dienstleistungen von IT Beratern werden immer gefragter, denn immer mehr Unternehmen müssen ihre Prozesse für das Digitale Zeitalter vorbereiten. Die Stunden- und Tagessätze für solche Consultants haben sich in den letzten Monaten und Jahren geändert. Einen genaueren Einblick gibt es in diesem Beitrag.

Was macht ein solcher Consultant?

Ein IT Berater unterstützt mittelständische und Grossunternehmen bei Transformationsprozessen in der IT. Hierbei kann es sich um die IT Infrastruktur handeln, die Softwareanwendungen oder beides. Er/ sie arbeitet mit Softwareentwicklern, Technik-Experten aber auch mit den Fachabteilungen zusammen, um die vorliegenden Herausforderungen und Problemstellungen zu bewältigen.

Besonders gefragt sind auch SAP Experten, da viele Grossunternehmen auf diese Business-Software setzen und hierfür auch viele Anpassungen notwendig sind, so dass die Software effizient läuft.

Zudem sollte man zwischen freiberuflichen Consultants unterscheiden und solchen, welche in mittelständischen Consulting Unternehmen und Grossunternehmen (zum Beispiel Accenture, PwC, etc.) arbeiten. In diesem Beitrag geht es hauptsächlich um Personen, welche bei kleineren und mittleren Unternehmen arbeiten, als auch Freiberufler.

Der Trend

Der Trend war derzeit sehr positiv. Seit 2021 sind die durchschnittlichen Tagessätze gestiegen, für die Beträge, welche Consulting Unternehmen ihren Kunden in Rechnung stellten. In der Studie von Metrics Maturity ist der Satz für erfahrene IT Architekten von 1’297 Euro (Jahr 2021) auf 1’390 Euro am Tag gestiegen.

Auch für Consultants ist der Preis von 846 Euro in 2021, auf 981 Euro im Jahr 2023 angestiegen.

Auch im Testing, Implementierung/ Unterstützung und Online Support ist der Preis von 581 Euro auf 658 Euro gestiegen.

BI Experten gefragt

Besonders auch Experten im Bereich BI sind stärker gefragt. Hier liegt der Satz laut bizforward bei 800 bis 1150 Euro. Das liegt sicherlich auch daran, dass viele Unternehmen den Wert von einer guten BI (Business Intelligence) Reporting erkannt haben. Durch gut filterbare Daten, lassen sich bessere Unternehmensentscheidungen treffen.

Tagessätze in der Schweiz

Die Preise in der Schweiz sind historisch, seit langem über dem, was man in Deutschland verlangen kann. Laut einer Gulp Statistik liegt der Preis für einen erfahrenen IT Freelancer bei hochgerechnet zirka 1202 Schweizer Franken. Derzeit steigen die Werte in diesem Land jedoch nicht so stark an. Das wird sich sicherlich in den nächsten Jahren wieder ändern.

Freiberufler

Eine Möglichkeit, die Sätze von Freiberuflern zu erfahren, ist es, die Gulp-Suchmaschine zu nutzen. Hierbei sieht man, dass der Stundensatz von Beratern mit dem Fokus „IT“ bei 115 pro Stunde liegt. So kommt man auf 920 Euro (115 Euro mal 8 Stunden). Im Vergleich dazu lag der Vergleichswert im Jahr 2016 bei 776 Euro. Eine Steigerung von immerhin 18.5 Prozent.

SAP Berater

SAP’ler waren lange Zeit die Könige unter den Consultants. Das liegt, wie bereits erwähnt, an den vielen grossen Unternehmen, welche diese ERP Lösung anbieten, welche wiederum von Unternehmen eingesetzt werden, die selbst sehr gross sind. Erkundigt man sich auf Gulp, so sieht man, dass die Preise von 109 Euro im Jahr 2022 auf 113 Euro im Jahr 2023 gestiegen sind. Die Tagessätze sind also auch hier angestiegen.

Grosse Consulting Firmen

Unternehmen wie Accenture (zirka 373’000 Mitarbeiter), welche auch sehr stark mit Offshore Outsourcing Ressourcen arbeiten, bieten eher niedrige Tagessätze in der IT Beratung an. Hier kann man bereits für 1000 Euro die Service eines Consultants erhalten. Bei Management Beratung wird es dann wiederum teurer. Hier liegen die Preise zwischen 2000 und 3000 Euro.

Top Consultingunternehmen wie Boston Consulting Group tendieren hier generell höhere Raten zu veranschlagen.

Erfahrung in Jahren und Stellung im Unternehmen sind wichtige Faktoren

Generell lässt sich zudem sagen, dass der Tagessatz auch von der Erfahrung in Jahren und der Stellung im Unternehmen abhängt. Für einen Senior Partner mit vielen Jahren Erfahrung wird ein höherer Preis durch die Consulting Unternehmen erreicht, als dies für einen Junior Consultant, frisch von der Universität, möglich ist.

Fazit

Immer mehr Unternehmen bestimmen ein Budget, um mit der Digitalen Transformation zurecht zu kommen. Dies wird jedoch in den nächsten Jahren dazu führen, dass die Preise steigen werden.

Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Ich freue mich auf einen Austausch. Nutzen Sie hierfür die Kommentarfunktion weiter unten in diesem Blog.

Bilder: Flickr.com / van Nispen/ college.library/ Olbertz

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.

Öffentliche Fördermittel sind eine Möglichkeit zur Finanzierung und Unterstützung von IT Projekten.

Wenn man sich gut darauf vorbereitet und ein bisschen recherchiert, hat man gute bis sehr gute Chancen und kann von einem Förderprogramm wirklich profitieren. Deswegen haben wir die 10 besten Förderprogramme ausgewählt, die sicher interessant sein können.

1.Go-Digital

Mit seinen drei Modulen

• „IT-Sicherheit“
• „Digitale Markterschließung“
• „Digitalisierte Geschäftsprozesse“

richtet sich das Förderprogramm „go-digital“ gezielt an kleine und mittlere Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft und an das Handwerk.

Es werden jeweils 50 Prozent des Gesamtbetrages übernommen. Es handelt sich um maximal 16.500 Euro. Dass heisst von 33.000 Euro Projektkosten werden die Hälfte übernommen. Dabei muss das Projekt aber nicht so gross sein, sondern darf auch gerne kleiner oder grösser sein.

Damit lassen sich Beispielsweise auch Onlineshops, Portale und Webseiten umsetzen. Besonders interessant daher auch für Agenturen, welche solche Webentwicklungs- und Softwareentwicklungs-Unterstützungen anbieten.

Wichtig: Die Agentur oder der IT Dienstleister muss sich vorher als autorisierter Partner bei Innovation – Beratung – Förderung anmelden.

2. „Software-Sprint“ – Förderung von Open Source Entwicklerinnen und Entwicklern

Für gemeinnützige Open Source-Entwicklungsprojekte bietet das Bundesforschungsministerium jetzt Fördermöglichkeiten.

Man kann hier bis zu 30.000 Euro für Einzelpersonen und kleine Teams erhalten. Im Fokus der Förderung stehen die Themen Datensicherheit, Civic Tech und Data Literacy.

Beispiel: Es werden zwischen 40 und 60 Prozent des Gesamtbetrages bezuschusst. Der Maximal-Gesamtbetrag ist 50.000 Euro. Bei einer Bezuschussung von 60 Prozent kommt man auf 30.000 Euro.

Es sollen Software-Prototypen entstehen, die der Allgemeinheit dienen. Das Programm richtet sich an selbstständige Programmiererinnen und Programmierer und Personen mit vergleichbaren Kenntnissen (Mindestalter 18 Jahre) sowie kleine interdisziplinäre Teams.

Einreichungsstichtage sind 30. September 2018; 31. März 2019; 30. September 2019; 31. März 2020.

Es lohnt sich für kleinere IT Dienstleister die nur aus einer oder wenigen Personen bestehen.

3. IoT4Industry

Hier handelt es sich um Beratungsgutscheine der EU für kleine und mittlere Unternehmen für die Bereiche Internet of Things und ähnliche IT Projekte werden abgedeckt. Bis zu 60.000€ kann man so erhalten.

Mit dem IoT4Industry Projekt unterstützt die Europäische Union Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe bei der Einführung von Technologien im Bereich Internet der Dinge (IoT) sowie weiterer Bereiche (Sensoren, Chips, Kommunikationsnetzwerke, Cloud Computing, Big Data, Künstliche Intelligenz, digitale Sicherheit, etc.).

Dabei können sich interessierte Unternehmen für  folgende Gutscheine bewerben:

• Beratungs-Gutschein (z.B. Unterstützung in weiterer Analyse technischer Aspekte)
• Prototype-Gutschein (z.B. Unterstützung in der Entwicklung eines Prototypen)
• Pilotunterstützungs-Gutschein (z.B. Unterstützung in der Darstellung der Effizienz des Produktes)

Interessierte Unternehmen können sich bis zum 20. Oktober 2018 bewerben.

Auch hier: Ein IT Dienstleister oder eine Internetagentur könnte einem Kunden aus dem prozuierenden Gewerbe diese Option vorschlagen, um deren Digital-Projekte zu finanzieren.

4. Digitalisierungsprämie

Hier werden konkrete Projekte zur Einführung neuer digitaler Lösungen sowie zur Verbesserung der IT-Sicherheit in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) mit bis zu 100 Mitarbeitern gefördert.

Es handelt sich um maximal 10.000 Euro.

Der Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) unterstützt beispielsweise dabei, Prozesse effizienter zu gestalten, neue Produkte und Dienstleistungen einzuführen oder innovative Geschäftsmodelle umzusetzen.

Eine Antragstellung ist seit dem 9. Juli 2018 bei der Hausbank möglich.

Der IT Dienstleister kann es zwar dem Auftraggeber nicht direkt anbieten. Aber diese kann den Auftraggeber bitten, diese Prämie zu beantragen.

5. Innovationsgutschein Hightech Digital

Mit dem neuen Innovationsgutschein Hightech Digital werden pilotäre Forschungs- und Entwicklungsvorhaben (FuE) etablierter Unternehmen im Zusammenhang mit der Umsetzung und Nutzung von Digitalisierungslösungen unterstützt.

Es handelt sich um 20.000 Euro.

Beispiel: Die Aufgabe kostet 40.000 Euro (netto), davon werden 20.000 Euro bezuschusst.

Der Betrag kann jedes Jahr einmal, für jeweils unterschiedliche Projekt beantragt werden.

Auch hier geht es um Themen wie Internet der Dinge, Big Data, Smart Services, digitale Transformation und ähnliche.

Wo: Baden-Württemberg

Für wen: Kleine und mittlere Unternehmen/ Mittelständler

Auch hiermit können IT Dienstleister oder Agenturen beauftragt werden. Von der Förderung ausgeschlossen sind FuE-Dienstleistungen, die von Mitarbeitern oder Familienangehörigen ausgeführt werden.

6. EU-Initiative „Horizont 2020“

Für kleine Unternehmen ist  EU-Initiative „Horizont 2020“, die mit einem Fördervolumen von über 70 Milliarden Euro das größte Innovationsprogramm der Welt.

Das Programm bietet eine eigene Förderlinie für KMU und hat für diese Zielgruppe die Bewerbungshürden gesenkt. Kleine und mittlere Unternehmen erhalten so leichter Zugang zu Fördermitteln.

„Horizont 2020“ unterstützt Innovationsprojekte in allen Umsetzungsphasen – von der Machbarkeitsstudie bis zur Markteinführung.

7.Digitalbonus

Digitalbonus unterstützt IT-Projekte, von der Beratung, Planung und Durchführung.

Mit dem Förderprogramm Digitalbonus unterstützt der Freistaat Bayern Unternehmen, die sich für die Herausforderungen der digitalen Welt rüsten. Der Digitalbonus ermöglicht so den Unternehmen, sich durch Hard- und Software zu digitalisieren und die IT-Sicherheit zu verbessern.

Der Digitalbonus ist ein Teil der Initiative Bayern Digital und die Förderung kann bis zum 31. Dezember 2020 beantragt werden.

Einen Antrag können kleine und mittlere Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft mit einer Betriebsstätte in Bayern stellen.

Es gibt unterschiedliche Arten von Mitteln:

• Digitalbonus Standard: Es handelt sich um bis zu 10.000 € Zuschuss für Digitalisierungsmaßnahmen und IT-Sicherheit. Der übernommene Anteil liegt bei 50 Prozent bei kleinen Unternehmen und 30 Prozent bei mittleren Unternehmen.
• Digitalbonus Plus: Bis zu 50‘000 Euro, wenn es sich um wirklich innovative Vorhaben handelt.
• Digitalkredit: Zinsverbilligte Kredite von einer staatlichen Bank in Bayern.

Der Digitalbonus Standard kann auch mit dem Digitalkredit kombiniert werden.

8. IKT der Zukunft – Thematische Förderungen

Die Zielgruppe dieses Programms sind:

• kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
• Große Unternehmen (GU)
• Universitäten
• Fachhochschulen
• Kompetenzzentren
• Forschungseinrichtungen
• Start-Up
• (Gemeinnützige) Vereine
• Gebietskörperschaften

Das eigenständige Förderprogramm „IKT der Zukunft“ fördert anspruchsvolle Innovation und Technologieentwicklung auf dem Gebiet der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) in Verschränkung mit Anwendungsfeldern und gesellschaftlichen Fragen.

Es gibt eine Suche auf derern Website. Dort kann man nach passenden Mitteln suchen.

Wo: Österreich

9. Förderprogramm „Pro FIT – Projektfinanzierung“

Dieses Förderprogramm wendet sich an Unternehmen:

• die technologische Entwicklungen realisieren wollen und an wissenschaftlichen Einrichtungen, die die Durchführung eines FuE-Vorhabens in Kooperation mit einem Unternehmen planen

Voraussetzung ist der innovative Charakter des Projektes und dass das Vorhaben zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beiträgt.

Förderfähig sind: projektbezogene Personalausgaben, Fremdleistungen (also auch IT Dienstleistungen), Materialausgaben, Schutzrechtsanmeldungen, Ausgaben für die Markteinführung und Marktvorbereitung sowie indirekte Projektausgaben.

Die Förderung wird in Abhängigkeit von der Innovationsphase in Form von nicht rückzahlbaren Zuschüssen und/oder zinsverbilligten Darlehen gewährt. Besonders gefördert werden Projekte zum Technologietransfer zwischen Unternehmen und Wissenschaft.

Bis zu 80 Prozent werden so mit Zuschüssen und Darlehen mit vergünstigten Zinsen übernommen.

10. Allgemeine Beratungsförderung ESF/BAFA

Dabei handelt es sich Unterstützung im Bereich unternehmerischen Know-hows für kleine und mittlere Unternehmen sowie Freie Berufe durch Unternehmensberatungen.

Mit dieser Beratungsförderung sind Zuschüsse zu den Kosten möglich, die durch die Inanspruchnahme einer Beratungsleistung entstehen.

Gefördert werden unter anderem „Allgemeine Beratungen und spezielle Beratungen zu Technologie- und Innovation und Qualitätsmanagement„.

Antragsberechtigt sind:

• Unternehmen, die seit mehr als zwei Jahren am Markt aktiv sind (Bestandsunternehmen)
• weniger als ein Jahr am Markt aktiv sind (Jungunternehmen)
• weniger als 250 Personen beschäftigen, einen Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio Euro erzielen oder deren Jahresbilanzsumme unter 43 Mio Euro liegt.

Das beantragende Unternehmen erhält Zuschüsse zu den Beratungskosten in folgender Höhe:

• Der Höchstzuschuß beträgt 50% der angefallenen Beratungskosten, maximal 1.500.- Euro (alte Bundesländer inklusive Berlin)
• bis 80% maximal 2400.- Euro in den neuen Bundesländern (zum Beispiel: Regierungsbezirk Lüneburg 75%).

Dieses Werkzeug ist besonders für Berater, aber sicherlich auch für IT Dienstleister, welche solche Services anbieten können, interessant.

Fazit

Am Ende ist es wichtig, dass man ein Förderprogramm findet, welches auch für das Unternehmen passend ist.

Es hängt auch viel von dem ab, wie viel man eigentlich braucht und nach was man genau sucht.

Man sollte aber nicht gleich sagen, dass die Chancen gering sind oder dass es zu viel Arbeit ist.

Wir sind uns sicher, dass wenigstens ein Förderprogramm von diesen zehn, genau richtig sein  könnte.

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Eine gute Übersicht der Programme für Digitalisierungsprojekte
Hier eine Checkliste von Mitteln für IT Projekte

Bilder: Canva

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.

In einigen Fällen ist es schwer an passendes Personal zu kommen. Besonders dann wenn es darum geht, schnell an passende Leute zu kommen und diese gleichzeitig eine hohe Expertise und Kompetenz mitbringen sollen.

Hier setzen die Service von Personalberatern an. Sie helfen Unternehmen und Fach- und Führungskräften das sie zueinander finden und helfen bei der Verbesserung der HR Prozesse.

Welche Kosten fallen jedoch an, wenn man einen solchen Consultant beauftragt? Im Beitrag ist dieser Punkt und noch einige andere beschrieben.

Was macht ein solcher Consultant?

Interne HR Abteilungen von grosse und kleinen Unternehmen sind oftmals bereits gut beschäftigt, mit administrativen Dingen, wie Onboarding neuer Mitarbeiter und andere HR Prozesse. Auf die schnelle Suche und das effektive Finden von passenden neuen Mitarbeitern sind diese oftmals nicht spezialisiert.

Daher entscheiden sich Unternehmen oftmals externe Consultants zu beauftragen. Diese HR Berater haben sich auf die Suche von Experten spezialisiert. Auf dem Markt lassen sich Personalberater-Unternehmen oder auch Einzelkämpfer finden, welche spezifische Nischen bedienen. Ein Beispiel wären hier Dienstleister welche sich auf die Suche von SAP Experten fokussieren. Für jede Technologie und Fachbereich lassen sich entsprechende Firmen finden.

In den meisten Fällen verfügen diese Consulting-Experten, Datenbanken, in welchen bereits passende Bewerberprofile abrufbar sind, da diese in ständigem Kontakt mit diesen Personen sind.

Bei dieser Art von Consultant spricht man gerne auch von Headhuntern (Anglizisme für “Kopfgeldjäger”, soll hier aber “Personalabwerber” bedeuten).

Dieser Personalabwerber wird bei potenziellen Kandidaten anrufen und versuchen diese vom Angebot des Kunden (dem Auftraggeber, welcher den Mitarbeiter sucht) zu überzeugen.

Im Folgenden ist ein typischer Ablauf einer solchen Suche beschrieben:

1. Kunde gibt dem Consultant den Auftrag beispielsweise einen PHP Programmierer zu suchen und gleichzeitig die HR Prozesse im Unternehmen zu verbessern.
2. Consultant trifft sich mit dem Kunden und bespricht die Anforderungen im Detail.
3. Danach wird der Dienstleister a) die eigene Datenbank durchschauen, b) Stellenausschreibungen schalten, c) auf Social Media annoncieren und d) auch aktiv PHP Programmierer in externen Datenbanken (LinkedIn, XING, Stepstone, etc.) suchen, diese anrufen und versuchen, diese vom Stellenangebot zu überzeugen.
4. Der Dienstleister wird dem Kunden 3 (drei) oder weniger Profile zukommen lassen.
5. Der Kunde kann sich für einen der Bewerber entscheiden. Falls die Profile nicht passen wird weitergesucht.
6. Gemeinsam mit dem Kunden schaut sich der Dienstleister auch die HR Prozesse an, um diese auszubessern.

Unterschied Personalberatung und Personalvermittlung?

Oftmals werden diese beiden Begriffe synonym verwendet. Es handelt sich jedoch um unterschiedliche Tätigkeiten, beziehungsweise ist der eine Begriff ein Teilbereich des anderen.

Der Personalberater bietet eine sehr umfängliche Dienstleistung an. Dies muss nicht unbedingt nur die Suche und Findung eines Mitarbeiters sein. Es kann auch das Consulting für eine passende HR Strategie, Führung von Mitarbeitern, etc. umfassen. Im Grunde genommen kann ein solcher Dienstleister alle Bereiche des HR Bereichs abdecken.

Bei der Personalvermittlung handelt es sich um reine Beschaffung von neuen Mitarbeitern. Damit ist dies ein Teilbereich der Personalberatung.

Bei der Beauftragung muss man also abwägen was man benötigt. Benötigt man ein umfangreiches Consulting und eine Verbesserung der Einstellungsprozesse? Dann liegt man wahrscheinlich mit dem ersteren besser. Geht es lediglich darum, schnell neue und kompetente Mitarbeiter zu finden. Dann sind die letzteren die bessere Wahl.

Die Vergütungsmodelle werden zwar in dem nächsten Abschnitt weiter erklärt, hier jedoch nochmal der Unterschied zwischen beiden Gruppen. Der Berater wird in den meisten Fällen erfolgsunabhängig bezahlt. Dass heisst, ob er/ sie einen Mitarbeiter findet oder nicht, die Vergütung fällt immer an. Anders beim Vermittler, hier ist es meistens erfolgsbasiert. Dass heisst, wenn niemand gefunden wird, dann muss auch nicht gezahlt werden.

Klar ist jedoch auch, dass sich ein Dienstleister eher Mühe geben wird einen Mitarbeiter für den Kunden zu finden, wenn er weiss das er dafür vergütet wird. Wenn es unsicher ist, dann wird man sich eher den Kundenaufträgen widmen, welche erfolgsversprechend sind.

Vergütungsmodelle

Unterschiedliche Dienstleister bieten unterschiedliche Vergütungsmodelle an. Der Gesamtbetrag der zu zahlen ist, liegt meistens zwischen 25 Prozent und 30 Prozent des Jahresbruttogehaltes der einzustellenden Person.

Geht es auch um Consulting zu HR Themen, dann wird ein Vertrag aufgesetzt, in welchem die Projektziele beschrieben sind und die Zahlungen bei Zielerreichung geschehen.

In den meisten Fällen wird bereits zu Beginn des Vertrages ein Drittel der Gesamtvergütung ausgezahlt. Die weiteren Zahlungen dann im Projektverlauf an.

Das Besondere ist jedoch auch, wie bereits erwähnt, dass die Zahlung erfolgsunabhängig verläuft. Der Kunde kann sich also sicher sein, dass für ihn “gearbeitet” wird.

Preise

Um konkretes Zahlenmaterial zu liefern. Hier ein Beispiel:

In den meisten Fällen handelt es sich um Mitarbeiter mit Gehaltsspannen von mehr als 60’000 Euro. Das Honorar für die HR Agentur beträgt im Schnitt 25 Prozent dieses Bruttobetrages. Also 15’000 Euro. Ein Drittel (5000 Euro) wird gezahlt, sobald der Vertrag mit dem Dienstleister unterschrieben ist. Dann ein weiteres Drittel, wenn 3 (drei) Profile vorgelegt wurden und das letzte Drittel bei erfolgreicher Einstellung des neuen Mitarbeiters.

Stellenausschreibungen und weitere Ausgaben werden separate in Rechnung gestellt.

Es kommt jedoch auch auf den Auftragnehmer an. Manche Agenturen nehmen bis zu 30 Prozent des Bruttogehaltes und bestehen auf Mindestbeträge, besonders wenn es um die Besetzung von höheren Management-Positionen geht.

Wann lohnt es sich solch einen Consultant zu engagieren?

Man muss die hohen Kosten berücksichtigen, welche bei solchen Dienstleistern anfallen. Daher lohnt es sich meistens nur für Unternehmen mit hohen Umsätzen. Die Beauftragung kommt daher eher für Mittelständler und Grossunternehmen in Frage.

Für diese Unternehmen ist es in den meisten Fällen wichtig, Stellen relativ schnell zu besetzen, da es um wichtige Projekte geht, welche zeitkritisch sind.

Auch wenn man über das notwendige Budget für die Beauftragung verfügt, sollte man sich bewusst sein, dass auch ein externer Dienstleister Zeit benötigt, um passende Mitarbeiter zu finden.

Auch wenn es darum geht, interne HR Prozesse zu verbessern, kann es Sinn machen externe Dienstleister hinzuzuziehen. Oftmals sind interne Strukturen zu sehr festgefahren, als das man diese von innen heraus ändern kann. Hier benötigt es in einigen Fällen, Hilfe von ausserhalb. Zudem haben diese Dienstleister ein hohe Kompetenz was den Bereich HR angeht, da sie mit mehreren Unternehmen zu diesen Fragenstellungen zusammenarbeiten.

Wie erkennt man einen guten Dienstleister?

Es gibt unterschiedlichste Dienstleister in diesem Bereich. Neben bekannten Consultingunternehmen gibt es auch eine Menge von Einzelkämpfern.

Jedoch sollte man auch die Ein-Mann-Firmen nicht unterschätzen. Diese bringen einen grossen Erfahrungsschatz mit und sind in eingen Fällen höchst spezialisiert. So lassen sich Consultants finden, welche auf die Suche und Findung von CEO’s für Unternehmen fokussiert sind.

Viele Unternehmen, welche diese Dienstleistungen in Anspruch nehmen, sprechen jedoch von Anbietern, welche eine unseriöse Arbeit abliefern. Laut einer Studie der BPM berichten mehr als 60 Prozent der Unternehmen von solchen unseriösen Methoden.

Es macht also Sinn einen Background-Check des Anbieters zu machen, bevor man den Dienstleister beauftragt. Ein paar simple Dinge kann man hier machen:

• a) Ist der Berater diskret?: Ein guter Dienstleister wird Ihnen nicht zuviel versprechen, sondern erklärt Ihnen die Lage und bringt machbare Lösungsvorschläge.
• b) Schauen Sie sich auf der Homepage des Dienstleisters um: Wenn Sie sich etwas länger auf der Website aufhalten, werden Sie mehr über die Seriosität des Anbieters lernen können.
• c) Nimmt sich der Consultant Zeit?: Auch dies kann ein Hinweis auf eingen guten Dienstleister sein.

Im Endeffekt kann man einen guten Personalberater jedoch meistens erst erkennen, wenn man mit diesem einige Zeit zusammengearbeitet hat.

Fazit

Fehler in den HR Prozessen oder die Einstellung der falschen Mitarbeiter können hohe Folgekosten verursachen. Daher lohnt es sich einen externen Anbieter heranzuholen, welcher in diesen Bereichen unterstützt.

Welche Erfahrungen haben Sie gemacht?

Interessante Links:
Mehr Informationen zur Personalvermittlung
Kosten einer Personalvermittlung

Bilder: Flickr.com/ Dambrans/ Highways England/ Apple and Peer Australia

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Aufbau von Programmier-Teams in Indien. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt.

YUHIRO bietet Beratung rund um die Themen Indien und Wirtschaft. Spezialisierte Berater unterstützen mittelständische Unternehmen auf dem Subkontinent Fuss zu fassen und erfolgreich zu sein.

Der indische Markt wächst immer noch rasant. Wenn man sich die Entwicklungen in den letzten Jahren anschaut, dann kann man davon ausgehen, dass dieses Land ein sehr wichtiger Erfolgsfaktor für fast alle Unternehmen wird, besonders für mittelständische Unternehmen aus Deutschland.

Produkte und Dienstleistungen werden immer stärker nachgefragt, was auch mit dem gestiegenen Qualitätsbewusstsein und dem besser werdenden Lohnniveau zu tun hat.

In diesem Beitrag gehen wir auf die verschiedenen Themenbereiche ein, welche Sie von unserer Indien Beratung erwarten können.

Personalberatung/ Fachkräftevermittlung

Personalfindung in Indien ist ein Thema für sich. Im deutschsprachigen Raum, kann man davon ausgehen, dass Mitarbeiter jeweils immer ein bestimmtes professionelles Niveau aufweisen. In Indien kann man zwar sehr gute Mitarbeiter finden, welche überdurchschnittliche Leistungen erbringen, dies verlangt jedoch einiges an Expertise und Erfahrung mit dem hiesigen Arbeitsmarkt.

Wir unterstützen bei den folgenden Themen:

• Personalsuche nach indischen Mitarbeitern und Führungskräften
• Auswahl der richtigen Kandidaten (Bewerbungsgespräche, Assessment Center)
• Begleitung während der Einstellung und Startphase
• Führungskonzepte für Indien
• Visa Angelegenheiten, falls der Mitarbeiter in Deutschland tätig sein soll
• Arbeitsrecht

Die Mitarbeiterfindung in Indien gestaltet sich mitunter schwierig. Durch unsere langjährigen Kenntnisse können wir hier kompetent unterstützen.

Interkulturelles Coaching

Die Lebensgewohnheiten und Kultur Indien’s gleicht sich immer mehr der des Westen’s an. Es gibt jedoch einige grundlegende kulturelle Unterschiede. Hervorzuheben sind zum Beispiel, dass Inder nicht „direkt“ sind. Meistens werden kritische Themen nur umschrieben, aber nicht direkt angesprochen. Dies auch, um sein Gegenüber nicht zu verletzen, oder das er oder sie das „Gesicht verlieren“ könnte.

Dies ist nur ein Aspekt von vielen. Um mittelständische Unternehmen aus Deutschland bei ihren Vorhaben zu Unterstützen und einen Erfolg sicherzustellen, haben wir ein weites Portfolio an interkulturellen Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte die für oder in Indien tätig werden sollen.

Die folgenden Themenbereiche decken wir ab:

• Training für Mitarbeiter und Führungskräfte zur indischen Kultur und den Gegebenheiten
• Training für die Mitarbeiterführung vor Ort
• Managementcoaching

Einkauf und Produktion

Indien wird immer interessanter für die Distribution von eigenen Produkten, besonders auch wegen dem steigenden Inlandsbedarf und dem gestiegenen Lohnniveau. Auch wegen dem Steuersystem auf dem Subkontinent, kann es Sinn machen, vor Ort zu produzieren. Zudem kann man von den hochgebildeten und fähigen Fach- und Führungskräften profitieren.

Auch der Einkauf von Produkten aus diesem Südasiatischen Land wird attraktiver. Viele Erzeugnisse werden immer spannender für die deutsche Industrie.

Beim Aufbau einer Produktionsstätte oder dem Einkauf von Produkten, kann es jedoch einige Herausforderungen geben. Um diese einfach zu meistern, bieten wir hier eine massgeschneiderte Beratung an. Diese umfassen die folgenden Bereiche:

Produktion:

• Marktanalysen
• Unterstützung bei der Standortwahl
• Produktionsplanung

Einkauf:

• Lieferantensuche- und Auswahl
• Vertragsverhandlungen mit Lieferanten
• Sicherstellung der gelieferten Qualität

Vertrieb in Indien

Der indische Markt bietet sehr viele Chancen. Besonders der Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen ist vielversprechend. Viele mittelständische Unternehmen aus Deutschland versuchen ihre Produkte auf dem Subkontinent erfolgreich zu positionieren. Der Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen unterscheidet sich jedoch von dem in Deutschland.

Das Land ist gross. Es gibt viele unterschiedliche Regionen und Sprachen. Die kulturellen Gegebenheiten sind anders. Die Menschen haben ein anderes Qualitätsverständnis. Etc.

Da wir bereits einiges an Vertriebserfahrung haben, können wir dieses an unsere Kunden weitergeben. In den folgenden Bereichen unterstützen wird:

• Aufbau einer Vertriebsmannschaft vor Ort
• Schulung der Vertriebsmannschaft und der Führungskräfte
• Vertriebspartnersuche und Auswahl
• Potenzialanalyse
• Gründung einer Präsenz vor Ort

Finanzen und Recht

Besonders für ausländische Unternehmen ist die Einhaltung von den hiesigen Gesetzmässigkeiten sehr wichtig. Bei Zuwiderhandlung ist es oftmals schwierig, einfach eine Lösung zu finden. Daher sollte man gut vorbereitet ins Indien Geschäft gehen.

Die Bereiche welche wir abdecken sind Folgende:

• Firmengründung
• Steuerrecht
• Finanzrecht
• Buchhaltung
• Verträge mit Partnerunternehmen

Das Unternehmen

YUHIRO ist seit einigen Jahren ein etablierter Partner für IT Unternehmen, Agenturen und IT Abteilungen in Deutschland und der Schweiz. Dabei unterstützen wir unsere Partner nicht nur beim Aufbau von IT Teams auf dem Subkontinent, sondern beraten auch kompetent zu allen Themen rund um das Indiengeschäft.

Interessante Links:

Eine interessante Firma zum Thema Indien Beratung
Was ist eine Beratung? Mehr auf Wikipedia

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen beim einfachen Einstieg in den indischen Markt. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen welches IT Firmen, Agenturen und IT Abteilungen Softwareentwickler bereitstellt und Indienberatung anbietet.

Viele Unternehmer und Unternehmen benötigen Unterstützung, um die Anforderungen an eine neue Mobile App festzustellen und die richtigen Ansätze zu finden. Eine gute App Beratung (im Artikel auch „Consulting“ genannt), im deutschsprachigen Raum zu finden, gestaltet sich jedoch nicht so einfach, da das Feld der Mobilen Anwendungen ein relativ neues ist und es noch kein breites Angebot gibt.

Um eine Hilfestellung zu geben, um eine gute Beratung zu finden haben wir diesen Artikel geschrieben. Im Folgenden geben wir einige Tipps wie Sie einen guten Ansprechpartner erkennen können.

1) Die Agentur stellt Fragen

Viele Agenturen und Freelancer gehen relativ zeitgleich mit Lösungen auf den Anfragenden los, ohne vorher Fragen zu dem Projekt gestellt zu haben. Ein guter Berater, in dem Feld der mobilen Anwendungen (und auch in jedem anderen Bereich), wird Ihnen zuerst einige Frage stellen, bevor er überhaupt auf die Idee kommt, einen Ansatz für die Entwicklung der App vorzuschlagen.

Wir haben zum Beispiel einen Standard-Fragebogen, welchen wir unseren Kunden zukommen lassen, vorausgesetzt der Fragebogen passt zu dem Projekt.

Meistens ergeben sich durch die gestellten Fragen weitere Fragen und durch die erhaltenen Antworten bekommt der Berater einen guten Überblick über die Anforderungen an das Projekt.

2) Hinzunahme eines erfahrenen Entwicklers

Üblicherweise wird die Beratung von einem Vertriebsmitarbeiter oder eines anderen Mitarbeiters mit Management-Kenntnissen durchgeführt. Ein professioneller Vertriebsmitarbeiter wird die Beratung nicht komplett alleine durchführen, sondern wird auch einen erfahrenen App Entwickler hinzunehmen.

Mit diesem Entwickler können dann auch Dinge wie Machbarkeit der Anforderung, Aufwand für die Umsetzung, Möglichkeiten in der Programmierung, bestehende Module welche verwendet werden können, etc. besprochen werden.

3) Honorar

Um eine gute Beratung und eine tiefergehende Analyse der Anforderung vorzunehmen, wird das App Entwicklungsunternehmen, welches die Beratung durchführt, einiges an Zeit beanspruchen. Das Team muss passende Fragen eruieren, die Antworten gemeinsam besprechen, nach Lösungswegen schauen, eventuelle vorgefertigte Module vor-testen (ob diese ins Projekt passen könnten), etc. Daher nehmen professionelle App Agenturen üblicherweise ein Beratungshonorar für die Erstellung des Angebotes.

Falls das Unternehmen kein Honorar dafür nehmen sollte, bedeutet dies meistens, dass nur sehr wenig Zeit, für die Beratung und die Analyse der Anforderungen, investiert wird.

4) Einfache Sprache

Ein gutes Consulting zeichnet sich auch dadurch aus, dass der Berater eine einfache, veständliche Sprache verwendet. Zu viel Fachjargon wird höchstwahrscheinlich von dem Gegenüber nicht verstanden, da es sich um ein sehr spezielles Feld handelt. Anstatt von „Nativen Applikationen“ zu sprechen, würde er (oder sie) von „speziell für Smartphones und Tablets entwickelten Betriebssystemen“ sprechen.

5) Eigene Ideen

Anstatt nur die Anforderungen des Kunden zu verstehen und diese eins zu eins wiederzugeben, macht es immer Sinn auch eigene Ideen und den eigenen Erfahungsschatz mit in die Gespräche einzubringen. Der Berater weiss eventuell, dass man eine bestimmte Funktionalität auf eine bestimmte Weise besser umsetzen kann, als die vom Kunden Vorgeschlagene. Ein guter Consultant erkennt solche Situationen und gibt passende Vorschläge und bringt Ideen mit ein.

6) Themenübergreifendes Wissen

Bei der Mobile App Entwicklung muss man auf verschiedenste Technologien und Wissensbereiche zurückgreifen. Ein guter Berater kennt sich daher auch mit den Bereichen, Webanwendungen (das Backend der mobilen Anwendung ist meistens Web-basierend), Nutzer-Interaktionsdesign (neudeutsch: User Interface Design), mobiles Nutzererlebnis (neudeutsch: User Experience Design) und Marketing aus.

Nur durch das weitgestrickte Wissen wird der Berater in der Lage sein, passende Lösungen vorzuschlagen.

7) Kenntnisse des App Lifecycles

Die Programmierung und Entwicklung der App ist nur ein Teilbereich der Erstellung einer mobilen Anwendung. Beispielsweise steht am Anfang die Beratung, danach kommt die Konzeption, die Entwicklung/ Programmierung, das Testing, die Wartung, die Vermarktung und noch einige weitere Bereiche.

Daher muss die Beratung auch diese Teilbereiche erwähnen, so dass der Kunde weiss, worauf er einen zusätzlichen Fokus haben sollte. Denn zu oft wird nur der programmiertechnische Aspekt berücksichtigt und vergessen, dass zum Beispiel die Vermarktung ein wichtiger Teil, für den Erfolg einer App ist (vorausgesetzt die App ist für den Konsumentenbereich gedacht und nicht für unternehmenseigene Zwecke).

Fazit

Eine gute App Beratung geht unter anderem auf die Anforderungen des Kunden ein, stellt Fragen, bringt eigene Ideen ein, hat ein fachübergreifendes Wissen und weiss wie der Lifecycle einer App aussieht.

Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei YUHIRO und hilft Unternehmern und Unternehmen bei der Erstellung von einfachen und komplexen Mobile Apps. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen das unter anderem Mobile Apps auf Basis von Android und iOS erstellt.