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	Kommentare zu: Richtig delegieren: 10 Tipps für eine effektive Delegation	</title>
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		Von: Thomas		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Thomas]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2018 14:03:17 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Das ist ein sehr schöner Artikel! Es ist wirklich löblich,wenn ein Vorgesetzter tatsächlich sich so um seine Mitarbeiter kümmert und ihnen einen Mehrwert zuspricht. Häufig läuft es gerade in kleinen Unternehmen oder in großen Konzernen die keine Unternehmenskultur vorweisen können ganz anderes zu. Hauptsächlich triviale Aufgaben werden abgewältzt und ob der Mitarbeiter sich gefordert und gefördert fühlt, ist zweitrangig. Kann als Ergänzung zu diesem Artikel einen Artikel empfehlen, der sich mit möglichen Ursachen auseinandersetzt, wenn das Delegieren nicht funktioniert (https://warmeling.consulting/delegieren). Der genannte Artikel gibt zwar nicht so klare Handlungsempfehlungen wie hier, geht jedoch auf auf psychologische Aspekte ein, die gut zu wissen sind.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Das ist ein sehr schöner Artikel! Es ist wirklich löblich,wenn ein Vorgesetzter tatsächlich sich so um seine Mitarbeiter kümmert und ihnen einen Mehrwert zuspricht. Häufig läuft es gerade in kleinen Unternehmen oder in großen Konzernen die keine Unternehmenskultur vorweisen können ganz anderes zu. Hauptsächlich triviale Aufgaben werden abgewältzt und ob der Mitarbeiter sich gefordert und gefördert fühlt, ist zweitrangig. Kann als Ergänzung zu diesem Artikel einen Artikel empfehlen, der sich mit möglichen Ursachen auseinandersetzt, wenn das Delegieren nicht funktioniert (<a href="https://warmeling.consulting/delegieren" rel="nofollow ugc">https://warmeling.consulting/delegieren</a>). Der genannte Artikel gibt zwar nicht so klare Handlungsempfehlungen wie hier, geht jedoch auf auf psychologische Aspekte ein, die gut zu wissen sind.</p>
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